【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的加快,企業(yè)間競爭也愈加激烈,眾多國際快時尚不斷進入中國服裝市場,給中國服裝企業(yè)帶來很大的沖擊,擠壓了我國本土品牌的市場空間。其中,優(yōu)衣庫作為最早進軍中國的國際快時尚品牌,能夠占領在中國快時尚領域的霸主地位其別具一格的品牌戰(zhàn)略和營銷策略起著重要作用。為了改變當前市場競爭的劣勢地位,我國服裝品牌亟需變革。了解國際快時尚品牌聯(lián)合的營銷策略對本土品牌的發(fā)展有借鑒和促進作用。目前的學者多從其含義、效應、影響等角度對品牌聯(lián)合進行了實證研究。筆者認為品牌聯(lián)合對企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展是有研究價值的。作者選取優(yōu)衣庫這個增長穩(wěn)定、發(fā)展迅速的快時尚服裝品牌作為案例進行研究,基于4Ps營銷理論分析優(yōu)衣庫品牌聯(lián)合營銷策略,并結合4I網(wǎng)絡營銷理論,研究優(yōu)衣庫新時代背景下其品牌聯(lián)合的獨特之處。通過對優(yōu)衣庫品牌聯(lián)合案例的研究,分析整理出優(yōu)衣庫品牌聯(lián)合的營銷策略及其實踐方式,并提練歸納優(yōu)衣庫選擇品牌聯(lián)合的5種類型。同時,對于品牌聯(lián)合中的矛盾元素及整合方式進行分析,并認為品牌聯(lián)合作為有效的品牌戰(zhàn)略有助于我國本土服裝品牌實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。希望通過本文系統(tǒng)的分析能夠為中國本土服裝企業(yè)的升級改革提供一個有價值的參考,幫助企業(yè)品牌的建設及市場的拓展。
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F717.6;F274
【圖文】：

011-2017年優(yōu)衣庫銷售情況

圖 3.2 2007 年-2016 年快時尚品牌全球銷售規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：《Fast retailing annual report》；《Inditex annual report》: 《Hennes&MauriAB annual report》；《GAP annual reports》.如圖 3.3，從四大品牌的增速來看，2016 年優(yōu)衣庫增速最快，接著是 ZARA

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本文編號：2716483