【摘要】：電力行業(yè)是我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)。近幾年,國(guó)家開(kāi)始出臺(tái)政策,電力體制改革開(kāi)始逐步深化,深深地影響了電力企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2018年2月,全國(guó)注冊(cè)的售電公司數(shù)量為6389家。電力銷售市場(chǎng)供給和需求矛盾逐步加劇,使得其他新能源發(fā)電方式的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始影響電力銷售市場(chǎng)的格局。同時(shí),由于歷史原因,電力企業(yè)在電力市場(chǎng)中一直處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),壟斷了電力的輸送、供給和電力銷售等業(yè)務(wù),電力市場(chǎng)沒(méi)有形成完善的運(yùn)作體系。在電力改革不斷推進(jìn)的形勢(shì)下,電力企業(yè)如何改變角色,提高供電服務(wù)的質(zhì)量,以及發(fā)展戰(zhàn)略是否適應(yīng)時(shí)代形勢(shì),將對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。所以,對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行研究,制定符合電力企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、培育和形成獨(dú)具電力特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為電力企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。本文以BZGD電力公司為對(duì)象,共進(jìn)行了三方面的研究:第一,分析了論文的研究背景和選題意義,明確了研究?jī)?nèi)容與論文框架,并梳理了戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的進(jìn)展情況。第二,對(duì)BZGD公司進(jìn)行外部環(huán)境分析,并對(duì)BZGD公司的內(nèi)部資源進(jìn)行了梳理,在這個(gè)過(guò)程中使用了PEST、SWOT、EFE矩陣、IFE矩陣、QSPM矩陣等戰(zhàn)略管理分析工具,最終得出了 BZGD公司的外部機(jī)會(huì)與威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并最終確定了 BZGD公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型。第三,在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定符合BZGD電力公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施建議,形成了具有針對(duì)性的電力企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系。為了保障BZGD公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,制定了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。BZGD公司應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),不斷搶占售電市場(chǎng)并積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、企業(yè)品牌建設(shè)等戰(zhàn)略保障措施的實(shí)施。最后,得出本文的結(jié)論及展望。電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),技術(shù)進(jìn)步是其中最重要的一個(gè)方面;同時(shí),電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究,更是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通過(guò)使用多種管理學(xué)工具分析BZGD公司的外部環(huán)境和內(nèi)部情況,制定出符合公司總體目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略及支撐方案,這無(wú)疑將給BZGD公司在新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供了指導(dǎo),也為其他面臨同樣形勢(shì)的電力企業(yè)提供了一定的參考。
【圖文】：

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文選擇得分最高的多元化戰(zhàn)略作為最適合ＢＺＧＤ公司的發(fā)展戰(zhàn)略。逡逑為ＢＺＧＤ公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障措施，主要內(nèi)容為利實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略而提出的實(shí)施方案與具體配套的保障措施逡逑章為結(jié)論與展望，主要內(nèi)容為對(duì)論文的結(jié)論進(jìn)行最后總結(jié)，同時(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研宄的前景。逡逑論文框架逡逑究框架如圖所示：逡逑緒論逡逑

圖３－１邐２０１２－２０１７年全國(guó)ＧＤＰ總量增速情況逡逑根據(jù)中國(guó)電監(jiān)會(huì)披露的《電價(jià)監(jiān)管報(bào)告》測(cè)算，２０１６年全年我國(guó)全社會(huì)用電逡逑量約為５．５５億元千瓦時(shí)，粗略測(cè)算全國(guó)售電市場(chǎng)容量為２．７３萬(wàn)億元。同時(shí)，中國(guó)逡逑售電公司數(shù)量將呈井噴狀態(tài)發(fā)展，亟需有效規(guī)范售電側(cè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)電力體制逡逑改革平穩(wěn)過(guò)渡。逡逑隨著電力體制改革措施的逐步落地，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)盤(pán)活了客戶側(cè)電力服務(wù)市場(chǎng)，逡逑千萬(wàn)中小企業(yè)對(duì)個(gè)性化、專業(yè)化、定制化電力服務(wù)訴求增強(qiáng)，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的逡逑電力服務(wù)市場(chǎng)被撬動(dòng)。然而，眾多中小企業(yè)在安全管理、節(jié)能管理、電能質(zhì)量、逡逑設(shè)備管理等方面缺乏規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)和人員，，因此，客戶側(cè)電力市場(chǎng)迫切需要逡逑電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展跨界延伸服務(wù)，融合企業(yè)價(jià)值鏈與客戶價(jià)值鏈。逡逑３．１．３社會(huì)文化環(huán)境分析逡逑（１）企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面逡逑電力公司擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)和銷售電力相關(guān)產(chǎn)品的重要任務(wù)，這是社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的逡逑
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.61;F272

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