【摘要】：中國(guó)電影業(yè)從誕生至今,走過了一百多年,已經(jīng)成為文化領(lǐng)域支柱產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分。隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)快速興起、使用場(chǎng)景不斷豐富,電影產(chǎn)業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境、傳播環(huán)境等都發(fā)生了深刻變革。本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論,采用SCP分析范式,對(duì)新環(huán)境下我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)(2012年-2017年)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷、市場(chǎng)主體行為及其績(jī)效變動(dòng),進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和分析,試圖全景揭示我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)組織的變化狀況和存在問題,并在此基礎(chǔ)上嘗試提出符合我國(guó)國(guó)情的電影產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化策略。本文研究?jī)?nèi)容主要分以下幾個(gè)部分:第一章為緒論,主要闡述了電影產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織理論的相關(guān)概念及SCP范式分析模型,梳理了國(guó)內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)理論研究文獻(xiàn)及研究動(dòng)態(tài),并且對(duì)本文的研究思路、研究方法和創(chuàng)新之處作出說明。第二章選取市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異化程度、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘三個(gè)指標(biāo),對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。一是對(duì)2012-2017年我國(guó)電影院線市場(chǎng)集中度CR4和CR8的測(cè)算,得出我國(guó)電影院線市場(chǎng)集中度較高,屬于中下寡占IV型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),且行業(yè)集中呈“緩降”趨勢(shì)的結(jié)論。二是在產(chǎn)品差異化程度上,比較分析了國(guó)產(chǎn)影片和進(jìn)口影片的市場(chǎng)反響差異。三是在電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘上,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘和制度性進(jìn)入壁壘均不算高。第三章對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行了分析,主要分為價(jià)格行為和非價(jià)格行為。價(jià)格行為主要采用差別定價(jià)法來制定不同的電影票價(jià)。在非價(jià)格行為分析中,發(fā)現(xiàn)我國(guó)電影制作企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新行為仍較匱乏;廣告與營(yíng)銷意識(shí)逐漸覺醒,但應(yīng)警惕不良炒作行為;組織邊界調(diào)整行為在資本的推動(dòng)下均有所體現(xiàn)。第四章對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行了量化分析。首先對(duì)我國(guó)五大上市影視公司營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)制片方市場(chǎng)績(jī)效總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但存在制作主體經(jīng)營(yíng)方式不同、步伐不一致,且容易出現(xiàn)資金回報(bào)率不高的情況。然后,以2017年數(shù)據(jù)為例對(duì)發(fā)行方的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)發(fā)行仍獨(dú)占半壁江山,但電商發(fā)行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛,顯示發(fā)行端向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)的趨勢(shì)。隨后,選取票房排名前十院線經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)我國(guó)電影放映方市場(chǎng)績(jī)效穩(wěn)步提升,院線市場(chǎng)寡頭結(jié)構(gòu)特征明顯。最后,從整體上提出,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)依然有較大提升空間。第五章探析了我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展中存在的問題及原因。通過對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為及市場(chǎng)績(jī)效的梳理與把握,發(fā)現(xiàn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)組織存在以下突出問題:電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)構(gòu)失衡、電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的利益分配不合理、電影產(chǎn)品品質(zhì)有待提升。第六章在上述分析基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面提出我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的具體策略:一是優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu);二是優(yōu)化空間布局;三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：J943

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本文編號(hào)：2641654