【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的發(fā)展,近幾年國(guó)家寬帶中國(guó)的戰(zhàn)略方向,使得現(xiàn)在寬帶速率逐年提高。在此基礎(chǔ)上,三大電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始進(jìn)入寬帶網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng),徹底打破了全國(guó)各地有線網(wǎng)絡(luò)視頻壟斷的地位,并出現(xiàn)了一定的用戶流失,現(xiàn)有產(chǎn)品跟不上用戶需求的情況。為了可持續(xù)發(fā)展,保住用戶市場(chǎng)份額,必須發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。但各地有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系不統(tǒng)一,沒(méi)有自己的產(chǎn)品研發(fā)人員,必須依賴第三方資源,但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方式是公司原有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,不適合多方協(xié)同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,從而導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),跟不上市場(chǎng)的需求變化,失去很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。本論文以南京有線一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程分析與設(shè)計(jì)為題,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)項(xiàng)目管理文獻(xiàn)進(jìn)行分析并加以一定的借鑒,對(duì)南京有線現(xiàn)有一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,找出流程的問(wèn)題及其組織構(gòu)架問(wèn)題�；诹鞒坦芾碓瓌t理論,結(jié)合南京有線自身情況,研究相應(yīng)的流程優(yōu)化原則,并依據(jù)組織構(gòu)架模型相關(guān)理論為流程設(shè)計(jì)進(jìn)行配套的組織構(gòu)架調(diào)整,然后通過(guò)WBS梳理并構(gòu)建一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作分工和步驟,并通過(guò)工作流程圖對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行管理流程細(xì)化,并提出進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制保證流程的正常運(yùn)行。最后對(duì)流程優(yōu)化前后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、產(chǎn)品品質(zhì)和開(kāi)發(fā)人力數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,都較原有流程有較好提升。通過(guò)本文的研究,實(shí)現(xiàn)了通過(guò)流程優(yōu)化理論與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程優(yōu)化相融合,使得一體機(jī)開(kāi)發(fā)周期的縮短、用戶體驗(yàn)的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的提升。通過(guò)內(nèi)外多方協(xié)作開(kāi)發(fā)模式的流程管理方式的創(chuàng)新,并提出相應(yīng)特有的流程運(yùn)行保障手段。達(dá)到了南京有線一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、合理分工的工作流化、進(jìn)度分先可管控以及基于過(guò)程數(shù)據(jù)的流程迭代優(yōu)化目標(biāo),高產(chǎn)品品質(zhì)和低人力資源的目標(biāo),為后續(xù)新型號(hào)一體機(jī)產(chǎn)品或其他新產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)提供了流程管理工具。
【圖文】：

南京有線一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程分析與設(shè)計(jì)(4) 實(shí)證研究法：實(shí)證性研究是通過(guò)對(duì)研究對(duì)象大量的觀察、實(shí)驗(yàn)和調(diào)查，獲取客觀材料，從個(gè)別到一般，歸納出事物的本質(zhì)屬性和發(fā)展規(guī)律的一種研究方法。1.5.2 技術(shù)路線本文以項(xiàng)目管理理論為主要理論依據(jù)，參照國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料及最新研究成果，對(duì)當(dāng)前南京有線一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題加以研究分析，提出合理優(yōu)化方案，提高項(xiàng)目管理水平。本文的技術(shù)路線如圖 1.1 所示。

南京有線一體機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程分析與設(shè)計(jì)獨(dú)立的活動(dòng)并確定每個(gè)活動(dòng)的工期，然后用邏輯關(guān)系（結(jié)束始結(jié)束）將活動(dòng)連接，，從而能夠計(jì)算項(xiàng)目的工期、各個(gè)活動(dòng)。關(guān)鍵路徑法可以分為兩種：即箭線圖（ADM）和前導(dǎo)圖（DM）法又稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法，它是以橫線表示活動(dòng)而以以有一種邏輯關(guān)系，結(jié)束-開(kāi)始型邏輯關(guān)系。
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F626;TN949.1

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本文編號(hào)：2613844