【摘要】：目前我國(guó)的基金管理公司的產(chǎn)品募集主要通過(guò)銀行、券商、保險(xiǎn)等第三方募集機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)的各基金管理公司不分產(chǎn)品,不關(guān)注公司自身特點(diǎn),幾乎都將把銀行視為最主要的募集機(jī)構(gòu),導(dǎo)致對(duì)銀行渠道依賴較嚴(yán)重,很大一部分利益被銀行瓜分,業(yè)內(nèi)人士早已形成“基金公司是為銀行”打工的共識(shí)。而且銀行由于中間業(yè)務(wù)收入壓力,為盈利不顧基金保有量,會(huì)為了自己的短期的考核目標(biāo)誤導(dǎo)客戶對(duì)基金不斷更換基金以增加自己的業(yè)績(jī),這很大程度損害了投資者的利益,且不利于基金管理人更好發(fā)揮主動(dòng)管理能力,更是與基金管理公司希望更穩(wěn)定的規(guī)模的訴求相違背。在這種局面下,基金管理公司應(yīng)重新權(quán)衡募集渠道的利弊,找到更優(yōu)的渠道模式,對(duì)維護(hù)自身的利益和投資者的整體利益都是大有裨益的。結(jié)合當(dāng)前公募基金發(fā)展的現(xiàn)狀,通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查和閱讀大量的文獻(xiàn),整合了目前市場(chǎng)上的四種募集模式,結(jié)合最新的金融市場(chǎng)環(huán)境對(duì)HF基金管理公司進(jìn)行剖析,歸納出HF基金管理公司在資金募集模式上存在組織結(jié)構(gòu)不合理、對(duì)募集機(jī)構(gòu)控制力弱、市場(chǎng)關(guān)系不合理三種情況,并提出對(duì)募集模式的一些可操作建議,比如把握重點(diǎn)渠道,達(dá)到戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大渠道資金募集方式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引流優(yōu)勢(shì)等,爭(zhēng)取在募集策略方面有所創(chuàng)新,有所突破,也為我國(guó)以后成立的公募基金公司渠道策略選擇提供借鑒。
【圖文】：

歷年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占GDP比重的變化

2017年私募發(fā)展?fàn)顩r
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

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本文編號(hào)：2611549