【摘要】：面對國際產(chǎn)業(yè)分工格局和貿(mào)易環(huán)境變化、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快的新形勢,面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升和消費結(jié)構(gòu)升級的新趨勢,面對我國傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化、結(jié)構(gòu)性矛盾加劇、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新問題,我們必須改變以往產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與路徑,著力突破能夠有效提升國際分工地位和價值鏈層級的研發(fā)設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌培育、供應(yīng)鏈管理等制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張為主向質(zhì)量提升為主轉(zhuǎn)變,由加工制造向創(chuàng)新創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化、信息化、集群化、融合化、生態(tài)化、國際化方向發(fā)展,進(jìn)一步拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善供應(yīng)鏈,加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系,全面提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
[Abstract]:In the face of the changes in the international industrial division of labor and the trade environment, the new situation of a new round of scientific and technological revolution and industrial transformation, the new trend of rising cost of domestic factors of production and the upgrading of consumption structure, and the weakening of our traditional comparative advantage, With the intensification of structural contradictions and the increasing downward pressure on the economy, we must change the direction and path of previous industrial transformation and upgrading, and strive to break through the research and development design and marketing networks that can effectively enhance the position of international division of labor and the level of value chain. Brand cultivation, supply chain management and other key links restricting industrial transformation and upgrading, vigorously promote industrial development from scale expansion to quality improvement, from manufacturing to innovation and creation, from comparative advantage to competitive advantage. Accelerate the development of industry to high-end, informatization, cluster, integration, ecology and internationalization, further expand the extended industrial chain, upgrade the value chain, improve the supply chain, accelerate the construction of a new industrial system, We will comprehensively improve the core competitiveness of the industry.
【作者單位】： 中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所;
【分類號】：F121.3

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本文編號：2270755