“關(guān)系營銷是對傳統(tǒng)營銷理論的革命”質(zhì)疑 投稿:董緬緭 X
本文關(guān)鍵詞:“關(guān)系營銷是對傳統(tǒng)營銷理論的革命”質(zhì)疑,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
“關(guān)系營銷是對傳統(tǒng)營銷理論的革命”質(zhì)疑 投稿:董緬緭
“關(guān)系營銷”(RelationshipMarketing)是上個世紀80年代由Berry在探討服務市場營銷時首先提出的一個概念,到90年代,關(guān)系營銷逐漸成為國際營銷學界研究的熱點課題!瓣P(guān)系營銷概念的提出,突破了傳統(tǒng)的市場營銷理論的桎梏,被西方輿論界…
中圖分類號:F406.3文獻標識碼:A對于發(fā)展中國家企業(yè)而言,從技術(shù)引進、消化吸收到自主創(chuàng)新是其技術(shù)能力成長的主要途徑。因此,對發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力成長的研究側(cè)重于企業(yè)如何通過技術(shù)學習建立技術(shù)能力的途徑和機制。然而,在長期的技術(shù)追趕過程中,中國企業(yè)…
引言可持續(xù)競爭優(yōu)勢(sustainablecompetitiveadvantage,SCA)一直是企業(yè)戰(zhàn)略理論關(guān)注的議題。依照SCA的本源,它大致分為兩種學派。一是企業(yè)競爭優(yōu)勢的外生論;二是企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論。前者以波特(Porter)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理…
nroos的定義更為明確,他認為,“關(guān)系營銷是為了滿足企業(yè)與相 關(guān)利益者的目標而進行的識別、建立、維持、促進同消費者的關(guān)系,并在必要時終止關(guān) 系的過程,這只有通過交換和承諾才能實現(xiàn)!盵6]可見,無論是傳統(tǒng)營銷理論的權(quán)威 ,還是關(guān)系營銷理論的代表,他們都把“交換”看成是營銷活動的核心,沒有交換,營 銷的目的就不能實現(xiàn)。因此可以說,市場營銷最重要、最本質(zhì)的特點就是交換(包括物 質(zhì)交換、信息交換、感情交換等)。 營銷學上的交換指以提供某物作為回報而與他人換取所需要產(chǎn)品的行為。交換發(fā)生必 須具備五個條件:至少有交換雙方、每一方都有為對方所需要的有價值的東西、每一方 都有溝通與運送的能力、每一方接受或拒絕對方的供給品是自由的、每一方都相信同對 方交易是合適的或稱心的。上述條件只構(gòu)成交換的可能,而實際交換是否會發(fā)生,則取 決于買賣雙方是否造成一項交換條款,使雙方的景況比交換前更佳(或至少不會更差)。 Kotler認為,“這是交換被描述為創(chuàng)造價值過程的道理所在!盵7] 傳統(tǒng)營銷被概括為“交易營銷”,[8]“交易”是其核心概念。Kotler說:“交易是交 換的基本組成部分,所謂交易就是買賣雙方價值的交換!盵4]交易作為交換的基本單 元,它是實現(xiàn)交換目的的基本手段。交易的質(zhì)的規(guī)定性主要表現(xiàn)為自愿性、互利性和約 定性。自愿性是交易發(fā)生的基礎(chǔ),“一方只有符合另一方的意志,就是說每一方只有通 過雙方共同一致的意志行為,才能讓渡自己的商品,占有別人的商品!盵9]而互利性 又是自愿交易的前提!叭绻p方的交換是自愿的,那就只有在他們都相信可以從中得 益時,才會做成交易!薄皡⒓右豁椊灰椎碾p方都能得到好處,而且,只要合作是嚴格 自愿的,交易雙方得不到好處,就不會有任何交易。在大家都能得到好處的情況下,不 需要任何外力強制和對自由的侵犯來促使人們合作!盵10]亞當·斯密認為,追利是人 的本性,“不論是誰,如果他要與旁人做買賣,他首先就要這樣提議:請給我以我所需 要的東西吧,同時你也可以獲得你所要的東西。這句話是交易的通義”。[11]除此之外 ,交易還需進行約定,即交易者對相互交易的具體內(nèi)容事先商定,這種約定也是雙方的 承諾,只有承諾履行,交易才算完成,交換的目的才能實現(xiàn)。交易營銷很鮮明地體現(xiàn)了 這種“交換”的實質(zhì)。 關(guān)系營銷也不例外,它也屬于交換的范疇,其目的與交易營銷一樣,都是為了獲利, 為了企業(yè)的生存和發(fā)展。理論界認為,關(guān)系營銷的重心在“關(guān)系”,它追求的是顧客關(guān) 系的長期化。那么企業(yè)為什么要追求“關(guān)系”?目的不言自明,企業(yè)是為了從“關(guān)系” 中更好地獲利。而且企業(yè)對“關(guān)系”的態(tài)度也是“區(qū)別對待的”,它們將客戶或顧客分 為“大客戶”、“重點客戶”、“核心客戶”進行管理,并且建構(gòu)起“一級關(guān)系市場” 、“二級關(guān)系市場”和“三級關(guān)系市場”,其衡量標準仍然是以交換價值的大小為依據(jù) 的。試想,一個不能或很少能為企業(yè)帶來利潤(利益)的顧客或客戶,企業(yè)會煞費苦心地 為其提供超額價值、與其建立良好的關(guān)系嗎?同樣,如果顧客或客戶不能從企業(yè)獲得好 處,或者所獲得的好處不是他所期望的東西,他還會與企業(yè)保持良好的關(guān)系、成為企業(yè) 的忠誠顧客嗎?顯然都不會。這表明,企業(yè)與顧客建立關(guān)系的過程也是一個交換的過程 ,交換價值或交易利益是關(guān)系營銷發(fā)生的基礎(chǔ)。離開了這一點,任何“關(guān)系”都難以建 立和持久,即使存在關(guān)系,對雙方也毫無意義。 2.關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的運作原則相同 傳統(tǒng)營銷被認為是只注重滿足顧客短期需求、只注重銷售績效、只注重競爭與成本的 一種“一次性利潤最大化”的交易,而關(guān)系營銷則被認為是注重顧客終生價值,追求建 立與發(fā)展顧客的長期關(guān)系,并通過這種關(guān)系以獲得長遠性經(jīng)濟回報的營銷方式。筆者認 為,不管企業(yè)實現(xiàn)目的的方式、手段如何不同,但其開展營銷活動的基本原則是一致的 ,即追求營銷過程中的“商業(yè)化”。所謂“商業(yè)化”就是市場化、效率化、效益化,也 就是成本與收益的關(guān)系問題。傳統(tǒng)營銷以交易為核心,自然關(guān)注每一次交易的成本與收 益,若交易中成本小于收益,則交易可成;若成本大于收益,則交易難以實現(xiàn)!熬蛥 與市場交易的經(jīng)濟主體而言,其對市場交易的選擇,主要取決于市場交易給他帶來的收 益與成本,即所謂交易利益與交易成本。一般來說,當一項交易的利益高于成本時,經(jīng) 濟主體會被吸引到此項交易中來;反之經(jīng)濟主體就會放棄或離開此項交易!盵12]關(guān)系 營銷在本質(zhì)上也是一種交易營銷,因此,“商業(yè)化”原則也是關(guān)系營銷遵循的第一原則 。北歐著名的服務營銷學者Grnroos首次提出了關(guān)系營銷商業(yè)化的概念。他認為企業(yè) 實施關(guān)系營銷保持顧客必須考慮“成本—效益”問題,而商業(yè)化關(guān)系意味著從長期來看 交易成本—利潤比是正相關(guān)的。Kotler在《營銷管理》一書中也秉承了這一思想,他認 為從成本—效率的角度考慮,企業(yè)不僅要對不同的客戶進行區(qū)別對待,對其提供的服務 類型也應有所差異,現(xiàn)實營銷活動中的客戶分層管理,即是這種商業(yè)化原則的具體應用 和體現(xiàn)。簡而言之,關(guān)系營銷也是有成本的,它在與顧客建立、保持關(guān)系的過程中,是 以“成本—收益”為衡量標準來考慮雙方“關(guān)系”,即根據(jù)商業(yè)化的原則做出決策的。 3.關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)聯(lián)性呈累積狀態(tài) 營銷學界認為,傳統(tǒng)營銷是以短期導向為特征的一次性交易活動,是“一錘子買賣” ,交易實現(xiàn)后關(guān)系終結(jié);關(guān)系營銷以長期關(guān)系為導向,采取關(guān)系方法,注重新價值的創(chuàng) 造和雙方關(guān)系中的交互作用。這一說法過于絕對。首先,交易也是一種關(guān)系,屬于關(guān)系 范疇,具體體現(xiàn)為:(1)賣方給向買方的信息溝通和商品、服務;(2)買方給向賣方的貨 幣或其它替代物和信息反饋。交易的基本要素是必須要有兩個交易者,并且發(fā)生交換關(guān) 系,交易才能達成,因此,“交易是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移”,“交易是一種所有人的關(guān)系—— 人與人之間的關(guān)系”。[13]交易也是一種博弈關(guān)系,這種博弈是一種合作博弈,通過交 易中的討價還價,最終達成一致,或交易成功,或交易失敗,這都體現(xiàn)為一種“關(guān)系” 。其次,關(guān)系是交易的結(jié)果。一般而言,只要進行交易也就發(fā)生了關(guān)系,交易的結(jié)果對 關(guān)系產(chǎn)生實質(zhì)性和決定性的影響。如果雙方都比較滿意,則關(guān)系可能持續(xù)下去;如果不 滿意,則雙方關(guān)系就由此中斷。很顯然,在這一過程中,利益是核心,交易是手段,關(guān) 系是結(jié)果。再次,關(guān)系的建立是一個動態(tài)過程。Levitt指出,“買賣雙方的關(guān)系很少在 一筆交易結(jié)束后終止,相反,交易結(jié)束后,這種關(guān)系得到加強,并影響買方?jīng)Q定下一次 購買時的選擇!盵14]關(guān)系的形成和加深是一次次重復交易的結(jié)果,反過來,關(guān)系的加 強也促進交易的持續(xù)進行,如圖1所示。 所以,交易營銷也是一個建立關(guān)系的活動過程,而關(guān)系營銷則以交易為建立關(guān)系的開 始。從某種意義上說,關(guān)系是交易的積累,交易是關(guān)系的基礎(chǔ)。Kotler認為,“交易營 銷是關(guān)系市場營銷大觀念中的一部分”,[4]不論這種說法是否準確,但至少說明了兩 者之間的密切關(guān)系。 4.關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的應用范圍是交叉重疊、相互滲透的 營銷學界認為,傳統(tǒng)營銷把視野局限在顧客市場上,而關(guān)系營銷的市場范圍則涵蓋了 “六個市場”,即顧客市場、供應者市場、內(nèi)部市場、相關(guān)市場、影響者市場和就業(yè)市 場。[15]在這“六個市場”中,仍以顧客市場為中心,但企業(yè)還要面對和處理好與其它 市場的關(guān)系,必須保證六個市場的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因為這六個市場是成功的客戶關(guān)系的 舞臺。除此之外,營銷學界還認為傳統(tǒng)營銷只適合于消費品市場,而關(guān)系營銷則適合于 工業(yè)品市場和服務市場。其實,關(guān)系營銷與交易營銷在市場范圍大小上的區(qū)別并不十分 明顯。交易營銷以顧客市場為中心,關(guān)系營銷也以顧客市場為中心;關(guān)系營銷關(guān)注六個 市場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,交易營銷不僅考慮供應商、中間商、競爭者、公眾、政府、企業(yè)內(nèi)部 等多種相關(guān)“可控因素”對交易的影響,而且還考慮了人口、經(jīng)濟、政治、法律、社會 文化、科學技術(shù)、自然環(huán)境等宏觀“不可控因素”對交易的影響。從這個角度上說,交 易營銷所考慮到的相關(guān)因素與市場環(huán)境要比關(guān)系營銷復雜得多、廣泛得多。同時,交易 營銷理論不僅在消費品市場中獲得成功并廣泛應用,而且在其它市場上也逐步得到實驗 和推廣,如顧客導向觀念、市場環(huán)境分析方法、市場細分與目標市場選擇、市場定位等 戰(zhàn)略原則以及4Ps策略等,都在工業(yè)品市場、服務市場和非盈利市場中發(fā)揮著重要的指 導作用。傳統(tǒng)營銷理論教科書中大都增加了其它相關(guān)市場營銷的內(nèi)容。因此,工業(yè)品市 場和服務市場并不是關(guān)系營銷特有的領(lǐng)域。同樣,消費品市場也不排斥關(guān)系營銷。 Grnroos指出:關(guān)系營銷與交易營銷是營銷戰(zhàn)略的兩極,在很多情況下,企業(yè)可將這 兩種戰(zhàn)略元素結(jié)合起來運用,在某些市場可能以關(guān)系型戰(zhàn)略為主,也可能以交易型戰(zhàn)略 為主。一般而言,“交易營銷主導的方法似乎最適合日常消費品,而耐用消費品則需要 滲入較多的關(guān)系營銷戰(zhàn)略元素。在商業(yè)或工業(yè)品營銷中,顧客購買的核心產(chǎn)品是工業(yè)用 品和設(shè)備,因而這種營銷更向戰(zhàn)略序列關(guān)系導向那一端靠攏。但對于大批量生產(chǎn)的某些 低價值元件來說,有人認為積極的推銷和低廉的價格,即交易營銷的方法可能更具效用 和效率。在許多情況下,這是正確的,特別是市場還未成熟時,賣者在很長時間具有持 久的規(guī)模效應,能維持較其他競爭者更低的價格水平!倍,“在某些情況下,交易 營銷戰(zhàn)略也可能更適合于服務業(yè)!盵16]至于在某一市場范圍內(nèi)采用何種營銷導向,取 決于雙方各自希望從交易中得到什么,以及對交易方的了解程度,即外部環(huán)境和內(nèi)部條 件對交易導向的影響,而并不在于適合于什么市場范圍。更多情況下,企業(yè)會針對某一 市場的特點同時使用兩種營銷導向,而不是取其一而否定另一方法。 5.關(guān)系營銷與交易營銷的“盈利”戰(zhàn)略模式基本相同 營銷學界認為,傳統(tǒng)的交易營銷將企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)看成是對立與沖突的關(guān)系 ,企業(yè)只追求自己即時利潤的最大化而不考慮相關(guān)者的利益,甚至為了達到自己的目的 不惜損人利己。企業(yè)實行的是一種“單贏”戰(zhàn)略模式,在這種戰(zhàn)略實施過程中,必定是 一方獲利,另一方受損。而關(guān)系營銷則將相關(guān)市場看成是合作伙伴關(guān)系,是共同發(fā)展、 相互依存、交互利益的互動關(guān)系。關(guān)系營銷將交易營銷的“單贏”戰(zhàn)略模式轉(zhuǎn)變成“雙 贏”戰(zhàn)略模式。筆者認為,交易營銷與關(guān)系營銷所采取的戰(zhàn)略導向?qū)嵸|(zhì)上是基本相同的 ,它們二者實施的都是合作博弈策略,期望的結(jié)果是“雙贏”格局。關(guān)系營銷自不待言 ,它以關(guān)系為手段,通過“建立、發(fā)展和維持與顧客成功的交換關(guān)系”,[5]從而在為 顧客創(chuàng)造最大化價值的同時,也提高自己的效益。交易營銷也是一種“合作博弈”行為 :企業(yè)期望用最高的價格賣出自己的產(chǎn)品,實現(xiàn)商品的價值;顧客則希望用最低的價格 購買所需要的商品,獲取商品的使用價值。他們通過砍價還價的博弈過程,如果都覺得 交易能使雙方各得其所,則必定會選擇合作,達成交易。而交易的達成,也必定是增進 了各自的利益,實現(xiàn)了“雙贏”的結(jié)果。所以,現(xiàn)實生活中人們一次次達成交易,正是 由于能互利互惠,買賣公平。如果交易中往往是一方獲利而另一方受損,人們是不會進 行合作,交易也是不能進行的。下面我們以某企業(yè)與顧客之間的交易營銷為例:假定企 業(yè)與顧客都選擇不合作,則交易不能達成,雙方因此而損失了可能獲得的合作剩余,即 效益為-2;當一方合作,另一方不合作時,即一方選擇交易,另一方不選擇交易時,則 合作方因其對合作的努力需要成本2,不合作方效益為0;當雙方合作即都選擇交易時, 雙方的效益都為4。雙方的支持矩陣如表1:作者介紹:熊元斌,武漢大學商學院教授,博士生導師/王娟,武漢大學商學院博士研究生
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本文編號:201135
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