本文選題：SWOT分析 + 五力模型　； 參考：《北京工業(yè)大學》2015年碩士論文

【摘要】：學校辦學的基礎建設離不開實驗室建設,特別是理工科的實驗室建設。實驗室的建設是學校做好教育的是基本的技術手段和最基本的軟硬件設施的要求。也是實現(xiàn)我國教育現(xiàn)代化的重要保證之一。理工科專業(yè)化實驗室的建設離不開專業(yè)化的教學設備,因此,智能型教學儀器設備的研發(fā)與創(chuàng)新是關系到我國教育事業(yè)發(fā)展的頭等大事。X公司教育科技集團旗下的教學產(chǎn)品事業(yè)部主營業(yè)務是以智能型教學實驗、實訓裝備系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。在市場各企業(yè)日益激烈競爭和利潤普通不高的緊迫形勢下,X公司教學產(chǎn)品事業(yè)部現(xiàn)有的業(yè)務結構導致公司目前的市場競爭力逐漸下降,營銷思路不明確,營銷理念相對落后,導致企業(yè)整體銷售額下降,制約了企業(yè)的發(fā)展。本論文首先通過對整個行業(yè)的宏觀環(huán)境進行敘述,對行業(yè)環(huán)境中的外部競爭壓力運用“波特-五力模型”進行分析。結合對X公司的教學產(chǎn)品事業(yè)部的當前營銷戰(zhàn)略,以現(xiàn)代化的營銷管理理論為指導,進行分析研究。最后結合企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢與行業(yè)環(huán)境中存在的機會與威脅運用SWOT分析法得出切實有效的適合本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略。并對營銷戰(zhàn)略的實施做了詳細的規(guī)劃及保證措施。本選題選用多種營銷戰(zhàn)略的分析方法,對智能型教學儀器營銷模式進行理論研究和創(chuàng)新,在一定程度上豐富了企業(yè)營銷戰(zhàn)略理論。X公司從該行業(yè)的目前狀況及該業(yè)務的宏觀環(huán)境進行分析,制定和設計出X公司事業(yè)部的業(yè)務營銷戰(zhàn)略的方案。因此,從某些意義上來說本選題有一定的實踐意義,并有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:The basic construction of the school is inseparable from the laboratory construction, especially the laboratory construction of science and engineering. The construction of laboratory is the requirement of basic technical means and basic hardware and software facilities. It is also an important guarantee to realize the modernization of education in our country. The construction of specialized laboratory of science and engineering can not be separated from specialized teaching equipment. The R & D and innovation of intelligent teaching instruments and equipments is the most important matter related to the development of education in our country. The main business of Educational products Division of X Company is the research and development of series products of intelligent teaching experiment and practical training equipment. Production, sales. Under the urgent situation that the enterprises in the market are increasingly fierce competition and the profits are not generally high, the existing business structure of Teaching products Division of X Company causes the company's current market competitiveness to decline gradually, the marketing idea is unclear, and the marketing idea is relatively backward. As a result, the overall sales volume of enterprises declined, restricting the development of enterprises. This paper firstly describes the macro environment of the whole industry, and analyzes the external competitive pressure in the industry environment by using the "Porter-five Force Model". Combined with the current marketing strategy of the Teaching products Division of X Company, this paper analyzes and studies the modern marketing management theory. Finally, combining the internal advantages, disadvantages and opportunities and threats in the industry environment, SWOT analysis method is used to obtain a practical and effective marketing strategy suitable for the sustainable development of the enterprise. And has made the detailed plan and the guarantee measure to the marketing strategy implementation. This topic selects various marketing strategy analysis methods, carries on the theoretical research and the innovation to the intelligent teaching instrument marketing pattern, To a certain extent, X Company enriches the theory of enterprise marketing strategy. X Company analyzes the current situation of the industry and the macro environment of the business, and formulates and designs the scheme of the business marketing strategy of X Company. Therefore, in some sense, this topic has some practical significance and is helpful to the sustainable development of enterprises.
【學位授予單位】：北京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F274

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本文編號：1921128