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企業(yè)創(chuàng)新活動如何轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng):類別化認(rèn)知的主導(dǎo)機(jī)制

發(fā)布時間:2018-05-17 07:29

  本文選題:創(chuàng)新 + 品牌效應(yīng) ; 參考:《外國經(jīng)濟(jì)與管理》2017年03期


【摘要】:品牌效應(yīng)是創(chuàng)新績效的重要來源,但企業(yè)創(chuàng)新活動如何轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)這一基礎(chǔ)問題卻未受到關(guān)注。本研究通過分析消費(fèi)者的創(chuàng)新反應(yīng)過程發(fā)現(xiàn),品牌原型驅(qū)動的類別化認(rèn)知加工主導(dǎo)了從創(chuàng)新感知到品牌偏好形成的認(rèn)知轉(zhuǎn)化過程,且成為品牌效應(yīng)形成的基本方式。其中,消費(fèi)者通過感知企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷策略創(chuàng)新三類活動,以類別化認(rèn)知加工方式建構(gòu)的品牌層面總體知識——品牌原型直接影響品牌偏好,同時通過影響特定的屬性層面知識——品牌先進(jìn)性的建構(gòu)間接影響品牌偏好,體現(xiàn)了品牌效應(yīng)形成的主要力量。本研究為企業(yè)創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)的認(rèn)知加工機(jī)制提供了基本的分析框架,為創(chuàng)新績效的來源提供了新的理論解釋;為企業(yè)通過管理創(chuàng)新感知性來實(shí)現(xiàn)最大的品牌效應(yīng)以維護(hù)創(chuàng)新成功,以及培養(yǎng)創(chuàng)新軟實(shí)力、提升創(chuàng)新績效等提供了新的啟示。
[Abstract]:Brand effect is an important source of innovation performance, but the basic problem of how to transform innovation activity into brand effect has not been paid attention to. By analyzing the process of consumers' innovation response, it is found that brand prototype driven categorization cognitive processing dominates the cognitive transformation process from innovation perception to brand preference formation, and becomes the basic way of brand effect formation. Among them, consumers directly affect brand preference by perceiving enterprise technological innovation, product innovation and marketing strategy innovation. At the same time, brand preference is indirectly influenced by the construction of knowledge-brand advancement at the specific attribute level, which reflects the main force of brand effect formation. This study provides a basic analytical framework for the cognitive processing mechanism of the transformation of enterprise innovation activities into brand effects, and provides a new theoretical explanation for the source of innovation performance. It provides new enlightenment for enterprises to realize maximum brand effect through management innovation perception in order to maintain innovation success, cultivate innovation soft power and improve innovation performance.
【作者單位】: 中山大學(xué)國際金融學(xué)院;中山大學(xué)管理學(xué)院;北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372152,71372017,71272193) 廣東省學(xué)科與專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目(2013WYXM0002)
【分類號】:F273.2;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號:1900517

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