本文選題：泉州市 + 民辦高校��； 參考：《華僑大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：改革開放至今,泉州的民辦高等教育雖然起步較晚,但發(fā)展迅速,且民辦高校的專業(yè)設(shè)置都具有鮮明的泉州地方產(chǎn)業(yè)特色,積極服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè),可以說,泉州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民辦高校的發(fā)展相得益彰。尤其是近年來,泉州民辦高校無論是從規(guī)模還是從數(shù)量來看,都有比較大的飛躍,甚至可以說在高等教育中占據(jù)了半壁江山,為更好地實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)了大量的人才。在當(dāng)?shù)?民辦高校事業(yè)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,隨著海峽兩岸經(jīng)濟(jì)和文化的交往的深入進(jìn)行,使當(dāng)?shù)孛媾R著較好的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此背景下,及時導(dǎo)入營銷策略成為泉州民辦高校凸顯競爭優(yōu)勢的重要手段。本文主要研究的是市場營銷理論出現(xiàn)和形成的過程,以及其內(nèi)部理論不斷成熟的標(biāo)志。其次文章也對市場營銷理論產(chǎn)生的意義和積極作用進(jìn)行了探討,并分析了其中存在的問題和不足。在泉州的民辦高校中,泉州信息工程學(xué)院是較具有代表性的一所,故本文以此作為案例的研究對象。通過對泉州信息工程學(xué)院的實行發(fā)放調(diào)查問卷和師生及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訪問,用SWOT分析法總結(jié)了學(xué)校面臨的機(jī)會和威脅,分析該學(xué)院在經(jīng)營過程中在招生環(huán)節(jié)遇到的各種問題和不足,并分析了這些具體問題出現(xiàn)的原因,同時,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,運用STP營銷戰(zhàn)略對生源市場進(jìn)行了分析,提出了品牌營銷策略、4C營銷策略和4P營銷策略等營銷策略優(yōu)化方案。最后,總結(jié)出全文的研究結(jié)論并進(jìn)行展望,希望對其他民辦高校的招生環(huán)節(jié)能夠發(fā)揮一些促進(jìn)作用,并且專門針對學(xué)校營銷制定了一系列的措施,十分受用。
[Abstract]:Since the reform and opening up, the private higher education in Quanzhou has started relatively late, but it has developed rapidly, and the professional settings of the private colleges and universities have the distinctive features of Quanzhou local industry and actively serve the local economic construction. It can be said that the economic development of Quanzhou and the development of private colleges and universities are complementary to each other. Especially in recent years, the private colleges and universities in Quanzhou have no one. In terms of scale or quantity, there is a big leap, even in higher education, which has taken up a large number of talents for the better development of local economy. In the local area, the cause of private colleges and universities has made great progress, with the deep economic and cultural exchanges between the two sides of the Taiwan Straits. In this context, in this context, the timely introduction of marketing strategy has become an important means to highlight the competitive advantages of Quanzhou private colleges and universities. This paper mainly studies the emergence and formation of marketing theory, as well as the symbol of the continuous maturity of its internal theory. Secondly, the article also produces marketing theory. The significance and positive role of the Quanzhou Information Engineering College in Quanzhou is a representative one. Therefore, this paper takes this as a case study. Through the questionnaire of the actual issuance of Quanzhou Information Engineering College and the visits of teachers and students and related leaders SWOT analysis is used to summarize the opportunities and threats faced by the school, analyze the problems and shortcomings of the college in the course of management, and analyze the reasons for these problems. At the same time, in order to promote the development of the school and use the STP marketing strategy to analyze the source market, the brand marketing strategy and 4C marketing are put forward. Strategy and 4P marketing strategy and other marketing strategy optimization scheme. Finally, it summarizes the research conclusions and prospects of the full text, hoping to play a role in promoting the enrollment of other private colleges and universities, and specially designed a series of measures for school marketing, which is very useful.

【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G648.7

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本文編號：1811802