新疆今日建筑工程有限公司營銷策略研究
本文選題:火電工程建筑 + 營銷定位 ; 參考:《西安理工大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟增長速度變緩,國家工業(yè)生產(chǎn)對電力需求明顯變少,電建行業(yè)作為伴隨經(jīng)濟發(fā)展的特殊建筑業(yè),行業(yè)環(huán)境直接受到波及。電建行業(yè)中火電工程建筑較風(fēng)電工程與水電工程所受影響最大。在國內(nèi)政策方面,供給側(cè)改革提出的去產(chǎn)能的需要及前段時間煤價的暴漲,對火力發(fā)電行業(yè)產(chǎn)生了直接影響,進而對火力發(fā)電建筑行業(yè)產(chǎn)生了影響。但同時,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略目標(biāo)的推進,又為國內(nèi)火電工程建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。在宏觀和中觀環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,對國內(nèi)火電工程建筑企業(yè)的營銷策略不斷提出新的要求。本文以新疆今日建筑工程有限公司為研究對象,通過對公司具體營業(yè)情況的調(diào)查和管理層訪談,對新疆今日建筑工程有限公司當(dāng)前的營銷現(xiàn)狀進行了分析,總結(jié)出了公司當(dāng)前營銷方面存在的問題。首先,本文基于傳統(tǒng)營銷學(xué)理論,從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的視角,研究新疆今日建筑工程有限公司所面對的市場環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,并運用SWOT模型,結(jié)合之前的環(huán)境分析,梳理出新疆今日建筑工程有限公司發(fā)展中的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上,研究火電工程建筑的企業(yè)細分市場,根據(jù)新疆今日建筑工程有限公司的特點和優(yōu)勢,確定目標(biāo)市場,進行市場定位。最終,本文根據(jù)之前的各項分析,重點制定了新疆今日建筑工程有限公司的4P策略,并提出了切實有效的實施建議。本文通過新疆今日建筑工程有限公司的營銷環(huán)境分析,運用STP分析,通過市場細分結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點合理選擇出了企業(yè)的目標(biāo)市場,依據(jù)企業(yè)的市場定位制定了營銷策略,并且提出了有效的實施建議,對公司未來營銷水平的提高具有一定參考價值,也對其他企業(yè)火電工程建筑在現(xiàn)有環(huán)境中的發(fā)展有一定的參考價值。
[Abstract]:With the slowdown of the international and domestic economic growth, the demand for electricity in national industrial production is obviously reduced. As a special construction industry with economic development, the industry environment is directly affected. Thermal power construction is more affected than wind and hydropower projects in power construction industry. In the aspect of domestic policy, the demand of deproduction capacity put forward by supply-side reform and the sharp rise of coal price in a period of time have a direct impact on the thermal power industry, and then have an impact on the thermal power construction industry. But at the same time, with the promotion of Belt and Road's strategic goal, it brings new development opportunities for domestic thermal power engineering construction industry. With the great changes of macro and meso environment, new requirements are put forward for the marketing strategy of domestic thermal power engineering construction enterprises. This paper takes Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd as the research object, analyzes the current marketing situation of Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd through the investigation of the company's specific business situation and management interviews. Summed up the company's current marketing problems. First of all, based on the traditional marketing theory, from the perspective of macro and micro environment, this paper studies the market environment faced by Xinjiang Construction Engineering Co., Ltd and the development of the enterprise itself, and applies the SWOT model. Combined with the previous environmental analysis, this paper combs out the opportunities, threats, strengths and weaknesses in the development of Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd. On this basis, the enterprise subdivision market of thermal power engineering construction is studied. According to the characteristics and advantages of Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd, the target market is determined and the market positioning is carried out. Finally, according to the previous analysis, this paper mainly formulates the 4P strategy of Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd, and puts forward some practical and effective suggestions. Based on the analysis of the marketing environment of Xinjiang Today Construction Engineering Co., Ltd. And the STP analysis, this paper reasonably selects the target market of the enterprise by combining the market segmentation with the characteristics of the enterprise products, and formulates the marketing strategy according to the market position of the enterprise. And put forward the effective implementation suggestion, which has certain reference value to the company's future marketing level enhancement, but also has certain reference value to the other enterprise thermal power engineering construction development in the existing environment.
【學(xué)位授予單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F426.92;F274
【參考文獻】
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本文編號:1778763
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