本文選題：電力市場(chǎng) + 營(yíng)銷策略　； 參考：《華北電力大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)完善,電力行業(yè)的改革工作不斷深入,2015年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,標(biāo)志著電力行業(yè)進(jìn)入了新一輪的改革階段。在《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》中,明確提出的最大亮點(diǎn)就是有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù),意味著我國(guó)一直以來電網(wǎng)公司獨(dú)家壟斷配售電的體制被徹底打破,供電企業(yè)今后將面臨更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,供電企業(yè)要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就必須加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的管理和維護(hù),尤其是要加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作。本文在電力市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,分析了丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀,通過運(yùn)用強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法對(duì)丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,提出了丹東供電公司在電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在的主要問題,包括缺乏系統(tǒng)科學(xué)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷體系、缺乏營(yíng)銷工作的總體策劃、服務(wù)水平還有待提升等。通過借鑒國(guó)內(nèi)外電力市場(chǎng)營(yíng)銷方面的研究成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用電力市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論,提出解決丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作問題的辦法,包括編制營(yíng)銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管控系統(tǒng)、引入GPRS無線遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),推進(jìn)丹東供電公司建立科學(xué)、合理的電力市場(chǎng)營(yíng)銷體系,提高服務(wù)質(zhì)量,從而加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作,也為其他地市級(jí)供電公司開展電力市場(chǎng)營(yíng)銷提供了一定的借鑒意義。
[Abstract]:With the continuous improvement of China's market economy system and the deepening of the reform of the electric power industry, in 2015, the State Council issued some opinions on further deepening the reform of the electric power system, which indicates that the electric power industry has entered a new round of reform stage.In the "opinions on further deepening the Reform of the Electric Power system", it is clear that the greatest bright spot is the orderly opening up of the distribution business to social capital.This means that the system of exclusive monopoly and distribution of electricity by grid companies has been completely broken in our country, and power supply enterprises will face more market competition and challenges in the future.In this context, the power supply enterprises must strengthen the management and maintenance of the electricity market, especially the power marketing work, in order to ensure the operating profit of the power supply enterprises.Based on the theory of electric power marketing, this paper analyzes the current situation of power marketing in Dandong Power supply Company, and analyzes the internal environment of power marketing of Dandong Power supply Company by using the comprehensive analysis method of strong or weak power supply company.The main problems of Dandong Power supply Company in electric power marketing are put forward, including the lack of systematic and scientific electric power marketing system, the lack of overall planning of marketing work, and the need to improve the service level and so on.By referring to the domestic and foreign research results and advanced experience of electric power marketing, and applying the basic theory of electric power marketing, the paper puts forward a method to solve the problem of power marketing in Dandong Power supply Company.Including compiling a quality control system for marketing business, introducing GPRS wireless remote meter reading system, pushing Dandong Power supply Company to establish a scientific and reasonable electric power marketing system and improving service quality, thus strengthening the power marketing work.It also provides some reference for other municipal power supply companies to carry out electricity marketing.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.61;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1734694