發(fā)布時間：2018-03-23 06:01

  本文選題：航模在線定制　切入點：長尾市場　出處：《東華大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：美國航模產(chǎn)業(yè)是一個規(guī)模巨大,品類眾多的新興產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,航模產(chǎn)品也不再局限于早期的單通道遙控飛機,多通道甚至是混控三角翼等特殊功能的航模,如今在市場上也比比皆是,航模產(chǎn)品無論從尺寸,還是動力系統(tǒng)都出現(xiàn)了巨大的變化。雖然美國航模市場上已經(jīng)出現(xiàn)了各種型號的航模產(chǎn)品,已經(jīng)大大增加了航模玩家的選擇范圍,但是隨著生活質(zhì)量水平的提高和人本意識的不斷強化,美國的航模玩家已經(jīng)開始厭倦了大規(guī)模制造出的標準化航模,越來越多的航模玩家開始追求更加個性化的航模產(chǎn)品。本文提出的航模在線定制平臺項目,正是看中航模定制的巨大市場潛力,從美國航模玩家個性化需求考慮,利用公司的核心技術(shù)優(yōu)勢,憑借提供讓每個人都能設計自己的航模,并且可以銷售他們自己設計的航模服務的全新商業(yè)模式,通過大規(guī)模定制來滿足市場需求,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。本文首先論述了該商業(yè)計劃產(chǎn)生的背景和意義,然后介紹了該項目的商業(yè)模式和盈利模式;通過內(nèi)外部環(huán)境分析,與市場上主要競爭對手進行對比,結(jié)合項目的內(nèi)外部因素分析,提出了公司的差異化戰(zhàn)略。運用市場營銷的理論進行市場細分,確定目標市場以及市場定位;然后制定營銷計劃,通過4P模型分析了航模在線定制平臺項目的銷售組合策略;運用財務管理的知識進行投資分析,對項目財務決策指標進行評價。通過本文研究表明,航模在線定制平臺項目的商業(yè)潛力巨大,經(jīng)濟效益顯著,是一個實際可行的商業(yè)計劃。
[Abstract]:The American aviation model industry is a new industry with a large scale and numerous categories. After years of rapid development, the model products are no longer confined to the early single-channel remote-controlled aircraft, multi-channel or even mixed-control delta wing and other special function models. In the market today, there have been tremendous changes in air model products, both in size and in power systems. Although there have been various types of model products in the American model market, The choice of model player has been greatly increased, but with the improvement of quality of life and the enhancement of humanism, American aviation model players have become tired of the standardized model made on a large scale. More and more aeronautical model players begin to pursue more personalized aeronautical model products. The online customization platform project proposed in this paper is just to focus on the huge market potential of aviation model customization, considering the personalized needs of American aviation model players. Take advantage of the company's core technology advantages to meet market demand through mass customization by providing a new business model that allows everyone to design their own models and sell their own model services. This paper first discusses the background and significance of the business plan, then introduces the business model and profit model of the project, compares it with the main competitors in the market through the analysis of internal and external environment. Combined with the analysis of the internal and external factors of the project, the paper puts forward the differentiation strategy of the company. It uses the theory of marketing to subdivide the market, determine the target market and market position, and then make the marketing plan. Through the 4P model, the paper analyzes the marketing combination strategy of the aviation model online customization platform project, carries on the investment analysis using the financial management knowledge, carries on the appraisal to the project financial decision index. The model online customization platform project has great commercial potential and remarkable economic benefit. It is a practical and feasible business plan.
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F416.5

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本文編號：1652176