文化距離視角下中國跨國公司的全球適應(yīng)性戰(zhàn)略
本文關(guān)鍵詞:文化距離視角下中國跨國公司的全球適應(yīng)性戰(zhàn)略 出處:《商業(yè)研究》2015年09期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:隨著中國跨國公司"走出去"步伐的加快,其在海外經(jīng)營過程中遇到的由于文化差異性所導(dǎo)致的經(jīng)營問題日益增多。文化因素成為促使中國跨國公司根據(jù)不同東道國市場特征實(shí)施全球營銷適應(yīng)性戰(zhàn)略的重要原因。本文將文化距離的概念與全球營銷適應(yīng)性戰(zhàn)略相結(jié)合,運(yùn)用Hofstede(1980)、Schwartz(1994)、House(2004)的客觀測量方法和管理感知的主觀測量方法對文化距離進(jìn)行測量,并且檢驗(yàn)了文化距離對于價格適應(yīng)性、產(chǎn)品適應(yīng)性、促銷適應(yīng)性和渠道適應(yīng)性四種全球營銷戰(zhàn)略的影響,以期為中國跨國公司更好地進(jìn)行海外擴(kuò)張?zhí)峁├碚搮⒖肌?br/>[Abstract]:As the pace of Chinese multinational corporations "going out" accelerates. In the process of overseas operation, the management problems caused by cultural differences are increasing day by day. Cultural factors have become the important factors that urge Chinese multinational companies to implement the global marketing adaptability strategy according to the market characteristics of different host countries. This paper combines the concept of cultural distance with the adaptive strategy of global marketing. Using Hofstede1980 / Schwartzt 1994). House 2004) the objective measurement method and the subjective measurement method of management perception measure the cultural distance, and test the cultural distance to the price adaptability, the product adaptability. The influence of four global marketing strategies, sales promotion adaptability and channel adaptability, is expected to provide a theoretical reference for Chinese multinational corporations to expand overseas better.
【作者單位】: 中國民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“以遷移性和交互性分離為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全球營銷戰(zhàn)略研究——兼及在中國的管理實(shí)踐”,項(xiàng)目編號:71172069
【分類號】:F276.7
【正文快照】: 一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資本實(shí)力大大增強(qiáng)的中國跨國公司開始大規(guī)模實(shí)施“走出去”的國際化戰(zhàn)略。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年至2013年,我國企業(yè)對外投資規(guī)模由27億美元飆升至901.7億美元,增速超過同期對外貿(mào)易額年均增速和實(shí)際使用外資額年均增速。其中,2013年我國境內(nèi)
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號:1409009
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