本文關(guān)鍵詞：豐田公司在華品牌本土化策略研究　出處：《廣東外語外貿(mào)大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本土化策略是一個過程而不是目的,是事物為了適應(yīng)當(dāng)前所處的環(huán)境而做的變化,通俗地說就是要入鄉(xiāng)隨俗。本土化是現(xiàn)代營銷觀念的反映,它的核心是:企業(yè)一切經(jīng)營活動以消費者為核心,而不是以商家的喜好、習(xí)慣為準(zhǔn)繩,企業(yè)規(guī)范必須隨地區(qū)性變化引起的顧客變化而改變。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,跨國公司面對的競爭越來越來激烈。要想在國際上得到更好發(fā)展,跨國公司必須進行本土化營銷戰(zhàn)略。本文以豐田公司為案例研究的范本,探尋跨國公司在中國市場的本土化運營策略。豐田在剛進入中國市場的時候,第一個車型選的挺好,銷量不俗。但接下來的車型選擇就完全偏離了我國顧客的喜好,單純把在歐美賣得好的車拿來主義,結(jié)果遭遇滑鐵盧。其設(shè)計開發(fā)全部在日本,不能及時迅速對應(yīng)市場變化導(dǎo)致被其他競爭對手搶占了先機。本文通過對相關(guān)信息的研究,綜述了跨國公司在華進行品牌本土化的因素包括成本、市場、技術(shù)、文化因素。而具體進行的各方面的本土化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容主要針對國際化和本土化融為一體的理念、營銷本土化、技術(shù)研究開發(fā)和制造的本土化。本文簡介豐田公司,豐田在華本土化行動,探討豐田在華本土化存在的問題,通過對豐田公司的技術(shù)策略、在華品牌本土化分析和全球化標(biāo)準(zhǔn)下的本土化分析,提出深化品牌本土化策略的建議。這些分析研究對目前實施品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略的跨國企業(yè)提出了戰(zhàn)略性思考,具有很強的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.2;F416.471

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本文編號：1312760