本文關(guān)鍵詞：NY公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

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【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷激化與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式錯(cuò)中復(fù)雜的概況,已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì)。這種復(fù)雜環(huán)境下,如何通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品獲得優(yōu)勢(shì),成為同行業(yè)之中的佼佼者,是每一個(gè)企業(yè)所面臨的共同問(wèn)題。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。為此公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜的外部環(huán)境,及時(shí)調(diào)整自身企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,有效的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),避開環(huán)境所帶來(lái)的不利影響,有效制定出符合自身發(fā)展的營(yíng)銷策略,進(jìn)而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先對(duì)闡明了本文的研究背景與研究意義,結(jié)合對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷理論的綜述,為之后的NY公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究的開展奠定基礎(chǔ)。之后,本文以NY公司作為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)該公司內(nèi)外部環(huán)境的分析,分析了當(dāng)前NY公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面所遭遇的一些問(wèn)題。其次,本文結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ),結(jié)合NY公司當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀,為NY公司制定了相應(yīng)的營(yíng)銷方案,即從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略以及服務(wù)策略四個(gè)方面闡明了NY公司組合營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本思路。最后,結(jié)合NY公司的現(xiàn)有資源,本文提出了NY公司的一些市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施。主要包含優(yōu)化NY公司的組織架構(gòu),加強(qiáng)NY公司的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整NY公司的戰(zhàn)略。希望通過(guò)對(duì)NY公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的系統(tǒng)研究,在一定程度上,實(shí)現(xiàn)NY公司營(yíng)銷水平的提升,促進(jìn)NY公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F416.22;F274

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