本文關(guān)鍵詞：電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京郵電大學》 2010年

電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式研究

孫力  

【摘要】： 網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展日新月異,電信運營商高舉轉(zhuǎn)型大旗已經(jīng)很多年。但是不論對于任何企業(yè),即使是擁有8億用戶的中國電信運營商來說,要想在信息時代轉(zhuǎn)型成功,商業(yè)模式的選擇也是成敗的基礎。而從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡服務商的眾多經(jīng)驗可供借鑒,再加上電信運營商角色所特有的優(yōu)勢,繼承網(wǎng)絡服務商的成功經(jīng)驗,發(fā)揮自身的優(yōu)勢進行創(chuàng)新,才是電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟的必由之路。 論文共分四章。第一章簡要描述的商業(yè)模式在企業(yè)發(fā)展以及商業(yè)發(fā)展中的價值。第二章是全文中文字最多的部分,主要回顧了互聯(lián)網(wǎng)時代典型的商業(yè)模式,以及互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的變化過程和趨勢。第三章主要回顧了電信行業(yè)的商業(yè)模式的變遷,并且簡單總結(jié)了電信運營商的角色隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化的趨勢。第四章也是全文的結(jié)尾,主要是通過對移動互聯(lián)網(wǎng)的特點、電信運營商的獨有優(yōu)勢的分析,希望得出一些建議,電信運營商應該從怎樣的角度去思考自己的商業(yè)模式和業(yè)務模式的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F626
【目錄】：

中文摘要5-6

Abstract6-9

第一章 商業(yè)模式解讀9-14

1.1 商業(yè)模式綜述9

1.2 商業(yè)模式的力量9-14

第二章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式14-41

2.1 1.0時代的商業(yè)模式14-21

2.1.1 信息門戶:Sina14-17

2.1.2 搜索引擎:Google17-18

2.1.3 即時通信:騰訊18-21

2.2 2.0時代的商業(yè)模式21-27

2.2.1 人人反饋:點評網(wǎng)21-23

2.2.2 人人鏈接:Facebook23-25

2.2.3 人人媒體:youtube25-27

2.3 云計算時代的商業(yè)模式27-28

2.4 電子商務的新發(fā)展28-34

2.4.1 B2B:alibaba28-31

2.4.2 B2C:amazon31-33

2.4.3 C2C:淘寶33-34

2.5 網(wǎng)絡商業(yè)模式的發(fā)展趨勢34-41

2.5.1 互動化:博客、sns的發(fā)展35

2.5.2 智能化:數(shù)據(jù)挖掘與人工智能的應用35-36

2.5.3 開放化:大型平臺會向合作伙伴以及獨立開發(fā)者開放API36-38

2.5.4 個性化:每個用戶都可以有獨立的用戶界面38

2.5.5 融合化:多種服務打包給用戶38-39

2.5.6 及時性:信息及時傳遞、雙向及時反饋39-41

第三章 電信行業(yè)的商業(yè)模式41-48

3.1 電信行業(yè)商業(yè)模式的變遷41-45

3.1.1 2G時代的商業(yè)模式-運營商掌控整個產(chǎn)業(yè)鏈41-42

3.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式42-45

3.1.2.1 2.5G時代的商業(yè)模式-半開放式的產(chǎn)業(yè)鏈42-43

3.1.2.2 3G時代的商業(yè)模式-完全開放的產(chǎn)業(yè)鏈43-45

3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的角色趨勢45-48

3.2.1 運營商集權(quán)化45-46

3.2.2 運營商邊緣化46-48

3.2.2.1 業(yè)務創(chuàng)新的主體在變化46

3.2.2.2 業(yè)務創(chuàng)新的內(nèi)容在變化46-47

3.2.2.3 競爭對手的變化47-48

第四章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的創(chuàng)新出路48-52

4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)48-49

4.1.1 網(wǎng)絡實時性48

4.1.2 用戶精確性48-49

4.1.3 接入的便捷性49

4.2 電信運營商的獨有優(yōu)勢49-50

4.2.1 統(tǒng)一通信的優(yōu)勢49

4.2.2 移動認證的優(yōu)勢49-50

4.2.3 網(wǎng)絡泛在的優(yōu)勢50

4.3 電信運營商的創(chuàng)新出路50-52

4.3.1 延伸價值鏈50-51

4.3.2 結(jié)合新技術(shù)51-52

第五章 總結(jié)52-53

參考文獻53-54

致謝54

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本文編號：97964