本文關鍵詞：項目管理在通信網絡工程中的應用——以南寧某單位通信專網改造項目為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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廣西大學工商管理碩士(MBA)學位論文項目管理在通信網絡工程中的應用——以南寧某單位通信專網改造項目為例摘要近十年來,在經歷了多次機構改革重組之后,南寧電信分公司從原來的行政、生產經營混合職能轉變?yōu)閱蝵的生產經營職能。過去,南寧電信對通信工程建設一直采取職能化管理的模式,而現(xiàn)代化企業(yè)要求電信企業(yè)由原來計劃經濟體制下的粗放型生產管理向市場經濟體制下的“訂單生產”的集約化管理轉型。因此,原有的職能化管理模式已不能適應市場的發(fā)展變化,這幾年南寧電信一直在探索如何更好地將現(xiàn)代化的項目管理方法引入通信網絡工程建設項目中。本文結合南寧電信的實際,以南寧某單位通信專網改造項目為研究案例,分析南寧電信在傳統(tǒng)的通信工程管理中存在的問題及原因,運用現(xiàn)代項目管理的有關理論和方法,對南寧某單位通信專網改造項目進行深入分析,在此基礎上對南寧某單位通信專網改造項目的項目管理進行優(yōu)化設計,改變以往工程建設中各個專業(yè)配合松散,工期進度拖拉,隨意性大的局面,以期達到該項目管理在優(yōu)質、高效的狀態(tài)下運行,適應市場經濟的需要,最終提高客戶滿意度的目的。這種研究對通信網絡工程的建設有一定參考作用。關鍵詞項目管理時間管理溝通管理廣兩大學工商管理碩士(MB... 內容來自轉載請標明出處.

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