本文關(guān)鍵詞：工程量清單編制任務(wù)組織模式研究——以項(xiàng)目管理技術(shù)優(yōu)化工程量清單編制流程

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【摘要】：在分析現(xiàn)行工程量清單與標(biāo)底編制任務(wù)組織模式存在的不利因素和隱患的基礎(chǔ)上,將編制任務(wù)看作一個(gè)項(xiàng)目,采用并行工作法,利用項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)進(jìn)行管理,解決編制人員短缺與工作量過大的矛盾,提高管理水平,進(jìn)而提高工作效率、保證文件編制質(zhì)量。
【作者單位】： 中國航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程量清單 編制任務(wù) 組織模式 并行工作法
【分類號(hào)】：TU723
【正文快照】： 1引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資規(guī)模急劇擴(kuò)大,清單和招標(biāo)控制價(jià)(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)底)編制工作與人力資源緊缺逐步成為造價(jià)管理工作的主要矛盾。因此,提高工程量清單和標(biāo)底編制工作的效率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2現(xiàn)行工程量清單和標(biāo)底編制任務(wù)組織模式2.1組織結(jié)構(gòu)通常,清單

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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