本文關(guān)鍵詞：信任改善大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)

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【摘要】：以大型工程項(xiàng)目中信任對(duì)項(xiàng)目績(jī)效改善的機(jī)理為研究對(duì)象,以合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及承包人行為為研究切入點(diǎn),從發(fā)包人和承包人動(dòng)態(tài)行為互動(dòng)視角,運(yùn)用綜合實(shí)驗(yàn)等多種研究方法,闡釋信任對(duì)大型工程項(xiàng)目績(jī)效的影響路徑。研究得出,基于市場(chǎng)規(guī)范的客觀因素及基于社會(huì)規(guī)范的主觀因素會(huì)影響發(fā)包人的初始信任;工程項(xiàng)目組織中逐漸形成的信任環(huán)境會(huì)推動(dòng)承發(fā)包雙方的積極合作,由此產(chǎn)生的互惠行為將推進(jìn)實(shí)現(xiàn)大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的改善。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;天津理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 信任 大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效 基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn) 研究框架
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172175) 天津市教委社會(huì)科學(xué)重大資助項(xiàng)目(2012ZD32)
【分類號(hào)】：F284;TU712
【正文快照】： 1引言大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的持續(xù)改善始終是項(xiàng)目管理研究者與工程管理人員追求的目標(biāo),合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)被認(rèn)為是推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效改善和提升的驅(qū)動(dòng)引擎[1]。然而在實(shí)踐中,合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)往往不能實(shí)現(xiàn)[2]。發(fā)包人的防御行為使其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的負(fù)面效應(yīng)越來越重視,試圖將更多風(fēng)險(xiǎn)通過免責(zé)

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本文編號(hào)：565393