本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)通IT項目外包管理研究

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【摘要】：以網(wǎng)通IT項目建設(shè)為背景,在分析了網(wǎng)通原有IT項目外包管理存在問題的基礎(chǔ)上,依據(jù)項目管理有關(guān)理論及方法并且結(jié)合企業(yè)實際提出了網(wǎng)通IT項目外包管理改進方案。并對該方案在網(wǎng)通計費系統(tǒng)項目的應(yīng)用效果進行分析。應(yīng)用效果表明,該外包管理方案對網(wǎng)通計費系統(tǒng)項目是有效的。研究結(jié)果可以對網(wǎng)通以及中國其他電信運營企業(yè)改進IT項目外包管理、提高IT項目的成功率提供一定借鑒。
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： IT外包管理 項目管理 電信運營 軟件測試
【分類號】：F270.7;F626
【正文快照】： 一、引言信息技術(shù)(IT)管理是一個非常重要的研究課題,IT的合理應(yīng)用可以使企業(yè)提高競爭力。目前許多企業(yè)都進行IT項目的建設(shè),應(yīng)用IT來提高企業(yè)競爭力。企業(yè)進行IT項目的建設(shè)首先要選擇采用自建方式還是外包方式。鑒于外包方式有許多優(yōu)點,許多企業(yè)選擇外包方式。使用外包方式進

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