項目管理理論綜述及前沿問題淺談
本文關鍵詞:項目管理理論綜述及前沿問題淺談
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【摘要】:目前國際市場競爭日益激烈,企業(yè)再按照原始的行政職能管理模式進行管理,已經不能匹配現代的節(jié)奏,不能和競爭環(huán)境相匹配,對于想長久發(fā)展的企業(yè)引入項目管理這種先進的管理模式是合理的,也是必須的。本文首先由項目管理的發(fā)展歷程出發(fā),介紹了項目管理的知識體系,包括整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理。對于項目的三大目標:時間、成本、質量,本文闡述了項目目標的綜合管理的相關內容。
【作者單位】: 廣廈建設職業(yè)技術學院管理工程學院;
【關鍵詞】: 項目管理 發(fā)展歷程 知識體系 目標綜合管理
【分類號】:F284
【正文快照】: 1.項目管理發(fā)展歷程項目管理作為現代管理學科的一個重要分支,最早出現于20世紀30年代的美國[1]當時是為了滿足規(guī)模較大的工程項目和軍事項目的需要而產生的。20世紀30年代到50年代是項目管理的初始形成階段,這時人們對如何管理項目進行了探索和研究,直到第二次世界大戰(zhàn)后期,
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,本文編號:533244
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