本文關鍵詞：大型水電開發(fā)企業(yè)項目管理能力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：針對水電項目規(guī)模日趨大型化和復雜化的問題,要求選擇不同的項目管理模式去組織和實施企業(yè)項目管理水平的提升與改進,基于企業(yè)項目管理理論與項目管理成熟度模型,介紹了建立大型水電開發(fā)企業(yè)項目管理能力體系原則,提煉了能力體系,建立了能力評價標準,并提出了大型水電開發(fā)企業(yè)項目管理能力改進與提升路徑。
【作者單位】： 西北工業(yè)大學管理學院;
【關鍵詞】： 大型水電開發(fā)企業(yè) 項目管理 企業(yè)項目管理 企業(yè)項目管理能力
【基金】：西北工業(yè)大學人文社科與管理振興基金資助項目(RW200907,RW201008)
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 隨著項目管理理論在水電開發(fā)企業(yè)實踐的深入并不斷深化和發(fā)展,水電企業(yè)項目管理模式成為提高整個水電開發(fā)企業(yè)管理績效的法寶[1]。國內(nèi)在水電工程項目評估、建設、后評價及項目管理的模式、能力、方法等方面均進行了理論與應用研究[1~4],并得到了廣泛應用。大型水電開發(fā)項目

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  本文關鍵詞：大型水電開發(fā)企業(yè)項目管理能力研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：495710