基于不確定性和復雜性的創(chuàng)新項目管理模式研究
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【摘要】:不確定性和復雜性的存在為創(chuàng)新項目的管理設置了難題。本文提出了不確定性的四種類型:偏差、可預見的不確定性、不可預見的不確定性和混亂;探討了在各種不確定性條件下創(chuàng)新項目在管理方式上的差異。然后結合創(chuàng)新項目的復雜性,提出了修正法和選擇法兩種管理模式,并基于成本和價值分析了兩種管理模式的適用性。最后,以案例分析法探討了不同管理模式在創(chuàng)新項目中的實際應用。
【作者單位】: 上海財經(jīng)大學 中國浦東干部學院 上海財經(jīng)大學
【關鍵詞】: 創(chuàng)新 不確定性 復雜性 修正法 選擇法
【分類號】:F224
【正文快照】: 1創(chuàng)新項目的不確定性和復雜性創(chuàng)新是對未知領域的探索,它涉及對技術可能性及市場機會的反復搜尋與驗證。創(chuàng)新同時是一個過程的結果,在這個過程中人們探索各種技術可能性。除了要與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術競爭外,同一領域中的各種創(chuàng)新還要相互競爭。最后勝出的技術取決于事后的評價和
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8 林U
本文編號:474290
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