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工程項目全面預算管理工作研究

發(fā)布時間:2017-06-20 20:04

  本文關(guān)鍵詞:工程項目全面預算管理工作研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:研究目的:本文通過對武漢某長江大橋全面預算管理開展情況的研究,進一步分析和探討全面預算管理的工作步驟、工作重點及要點,目的是為了強化工程項目施工管理的全過程控制和提高工程項目管理水平,實現(xiàn)項目的經(jīng)營目標。研究結(jié)論:(1)全面預算管理作為一種內(nèi)部管理控制手段已經(jīng)在工商企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛推廣,建筑行業(yè)受其自身條件限制,推行程度及深度不足;(2)項目全面預算管理是全過程、全方位及全員參與的對各種資源合理分配的預算管理,在建筑領(lǐng)域可以將進度、質(zhì)量、安全、成本、資金等融合于一個體系中的預測工具;(3)通過對項目全面預算管理在武漢某長江大橋項目的成功運用,使工程項目在尚未竣工的前提下已全面完成了項目的經(jīng)營目標,并使項目的管理水平上升到一個新的層次,實現(xiàn)了現(xiàn)代工程項目管理同國際先進管理體系接軌;(4)證明了項目全面預算管理可以在建筑行業(yè)的工程項目管理中全面運用。
【作者單位】: 中鐵大橋局集團第一工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】項目 全面預算管理 運用
【分類號】:F285
【正文快照】: 全面預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標,是企業(yè)全過程,全方位及全員參與的預算管理。全面預算管理作為一種內(nèi)部管理控制手段已經(jīng)在工商企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛

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  本文關(guān)鍵詞:工程項目全面預算管理工作研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:466711

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