發(fā)布時間：2017-06-20 09:06

  本文關鍵詞：突破性創(chuàng)新:企業(yè)組織管理模式重構及其運行機制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：分析突破性創(chuàng)新過程中領袖企業(yè)在組織上的劣勢,認為已有的組織模式不適應于突破性創(chuàng)新的需要。通過分析項目負責人制的特征,認為它具有高度的靈活性,可以解決這類企業(yè)組織管理模式的不足,尤其是在領袖企業(yè)的組織模式的改進上,能應用于其突破性創(chuàng)新的管理。因此,本文應用項目負責人制,對這類企業(yè)組織管理模式進行重構,并建立了二元化突破性創(chuàng)新管理模型。在此基礎上,建立了突破性創(chuàng)新項目的運行機制,對提高大型企業(yè)突破性創(chuàng)新的效率和成功率具有重要意義。
【作者單位】： 中南大學商學院 中南大學商學院
【關鍵詞】： 突破性創(chuàng)新 項目管理 管理模式 運行機制
【基金】：教育部高校博士點基金項目(20050533049)
【分類號】：F270
【正文快照】： 技術創(chuàng)新作為創(chuàng)新理論的重要內容,國內外學者對其進行了深入系統(tǒng)的研究。按照創(chuàng)新強度的不同,技術創(chuàng)新分為持續(xù)性創(chuàng)新(Increm ental innovation)與突破性創(chuàng)新(D isrup-tive innovation)[1]。20世紀90年代以前,企業(yè)基本上都采用持續(xù)性創(chuàng)新。隨著信息技術的迅猛發(fā)展,創(chuàng)新速度日

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本文編號：465093