本文關鍵詞：項目組合網(wǎng)絡實證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：將復雜網(wǎng)絡理論引入到項目組合管理中,以項目為節(jié)點,以項目之間的依賴關系為邊,項目的成本看作點權(quán),項目之間的依賴強度看作邊權(quán),將項目組合抽象為一個復雜加權(quán)網(wǎng)絡。研究了4家企業(yè)的項目組合網(wǎng)絡,在分析項目組合特性的基礎上,概括了項目組合的復雜網(wǎng)絡行為特征。對企業(yè)項目組合網(wǎng)絡進行綜合對比分析發(fā)現(xiàn),項目組合網(wǎng)絡具有如下相似特征:1節(jié)點度分布不同于其他社會網(wǎng)絡,傾向于冪律分布,又有偏斜泊松分布的跡象;2度相關系數(shù)負相關,有別于其他社會網(wǎng)絡;3具有集群結(jié)構(gòu);4聚集系數(shù)很大;5網(wǎng)絡直徑較小;6平均度數(shù)小于4。
【作者單位】： 上海理工大學管理學院;上海出版印刷高等專科學校;
【關鍵詞】： 項目管理 復雜網(wǎng)絡 項目組合 項目群.
【基金】：上海市一流學科建設項目的資助(S1201YLXK) 上海出版印刷高等�？茖W校博士啟動基金項目資助(2014BSKY08)
【分類號】：C912
【正文快照】： 0引言隨著項目化管理理念的普及,越來越多的組織開始實施組織級的項目化管理模式,于是項目型組織(Project-based organization,PBO)應運而生。對項目型組織來說,一方面項目管理作為一種管理制度和方法的變革,可以提高組織資源的產(chǎn)出,促進技術效率的提升;另一方面將戰(zhàn)略管理與

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本文編號：464345