本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理聚焦:項(xiàng)目管理成熟度——A公司調(diào)查和分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文闡述了項(xiàng)目管理成熟度模型的概念,介紹了項(xiàng)目管理大師HaroldKerzner的項(xiàng)目管理成熟度模型,并用此模型對(duì)一家國(guó)有機(jī)電安裝企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。在此基礎(chǔ)上對(duì)該公司整體項(xiàng)目管理水平,以及公司在項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中各個(gè)方面的狀況進(jìn)行了分析。
【作者單位】： 中國(guó)科技大學(xué) 中國(guó)科技大學(xué) 中國(guó)科技大學(xué)
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理成熟度 項(xiàng)目管理成熟度模型
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： 在當(dāng)今,項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的重要性是不言而喻的。越來越多的組織把項(xiàng)目管理作為一種在高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持和提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。然而,有些企業(yè)起步早,較早地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要作用,組織中項(xiàng)目管理發(fā)展到較高的水平,達(dá)到比較成熟的狀態(tài),例如國(guó)外著名的

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