公共圖書館視障服務與社會合作模式研究
發(fā)布時間:2023-11-25 19:34
深圳公共圖書館與社會機構(gòu)、公益組織、專業(yè)志愿者形成了和諧互助、長期穩(wěn)定的合作局面,與社會合作的視障服務效益顯著,得到社會各界的關(guān)注和認可,同時也進一步擴大了圖書館的社會影響力。實踐證明,圖書館作為合作的平臺,采用項目化管理、積極引入志愿者服務、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、加強館際合作與應用推廣等模式,能取得良好成效,具有廣泛的應用價值。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 深圳公共圖書館視障服務現(xiàn)狀
2.1 視障群體特點及文化信息需求
2.2 公共圖書館視障服務與社會合作現(xiàn)狀
3 圖書館視障服務與社會合作的主要內(nèi)容及服務成效
3.1 開展各種文化活動
3.2 開展視障電腦培訓
3.3 提供健康關(guān)愛服務
3.4 提供無障礙出行服務
3.5 積極推進“信息無障礙”建設(shè)
3.6 提供服務技能培訓
4 圖書館視障服務與社會合作的模式
4.1 提供服務平臺模式
4.2 項目化管理模式
4.3 志愿者服務模式
4.4 充分發(fā)揮社會力量的專業(yè)優(yōu)勢模式
4.5 館際聯(lián)動模式
5 結(jié)語
本文編號:3867722
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 深圳公共圖書館視障服務現(xiàn)狀
2.1 視障群體特點及文化信息需求
2.2 公共圖書館視障服務與社會合作現(xiàn)狀
3 圖書館視障服務與社會合作的主要內(nèi)容及服務成效
3.1 開展各種文化活動
3.2 開展視障電腦培訓
3.3 提供健康關(guān)愛服務
3.4 提供無障礙出行服務
3.5 積極推進“信息無障礙”建設(shè)
3.6 提供服務技能培訓
4 圖書館視障服務與社會合作的模式
4.1 提供服務平臺模式
4.2 項目化管理模式
4.3 志愿者服務模式
4.4 充分發(fā)揮社會力量的專業(yè)優(yōu)勢模式
4.5 館際聯(lián)動模式
5 結(jié)語
本文編號:3867722
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