隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出投入資金量大、建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)子項(xiàng)目多和利益面廣等特點(diǎn)。本文從醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制入手,分析存在的主要問(wèn)題,并基于風(fēng)險(xiǎn)視角下提出內(nèi)部控制的對(duì)策。

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【文章目錄】：
一、識(shí)別醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素
    (一)掌握建設(shè)項(xiàng)目管理框架
    (二)識(shí)別建設(shè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    (三)建設(shè)項(xiàng)目的制衡機(jī)制
二、醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
    (一)缺乏內(nèi)控意識(shí)，制度不健全
    (二)內(nèi)部控制流程不明晰，工作紊亂
    (三)信息系統(tǒng)落后，信息技術(shù)運(yùn)用程度較低
    (四)建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制不足
三、基于風(fēng)險(xiǎn)視角下醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的對(duì)策
    (一)提高內(nèi)控意識(shí)，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制氛圍
    (二)制定和完善建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度
    (三)利用信息化加大建設(shè)項(xiàng)目的約束力度
    (四)運(yùn)用績(jī)效業(yè)績(jī)考評(píng)控制
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3866925