新時期,建筑行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,所以加強各項管理工作成為重要事宜。通過對建筑工程管理中項目管理工作的開展狀況進行分析可以發(fā)現(xiàn),項目管理工作中存在很多不足。在多種因素共同影響和作用下,項目管理工作開展過程中存在各種各樣的問題。要想提升項目管理工作的實際有效性,需要對系列問題予以有效破解和解決。論文對建筑工程管理中項目管理工作的開展狀況進行具體分析,并就如何更好地進行項目管理工作提出合理建議。

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【文章目錄】：
1 引言
2 建筑工程管理中項目管理工作概述
3 建筑工程管理中項目管理工作存在的問題
    3.1 項目管理工作制度不健全
    3.2 項目管理工作方式方法單一
    3.3 項目管理工作開展缺乏重點
4 建筑工程管理中項目管理工作開展的有效策略
    4.1 強化項目管理工作制度建設
    4.2 采取多元化的項目管理工作方式方法
    4.3 科學規(guī)劃，凸顯工作主次
5 結語



本文編號：3860804