發(fā)布時間：2023-10-21 14:24

　　我國在持續(xù)發(fā)展公路事業(yè)下,干線公路建設(shè)項目數(shù)量明顯增多,由此產(chǎn)生的項目管理問題也愈來愈多。加強(qiáng)干線公路建設(shè)項目管理,是該項目得以深入落實的關(guān)鍵。目前結(jié)合干線公路建設(shè)項目的具體特征,根據(jù)筆者自身多年工作實踐,在闡明當(dāng)前干線公路建設(shè)項目管理存在問題的基礎(chǔ)上,針對如何有效優(yōu)化其項目管理進(jìn)行簡要分析。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 干線公路建設(shè)項目的基本特征
2 干線公路建設(shè)項目管理存在問題
    2.1 缺乏相關(guān)管理細(xì)則
    2.2 信息化管理程度低
    2.3 路網(wǎng)監(jiān)測尚未落實
3 干線公路建設(shè)項目管理優(yōu)化策略
    3.1 制定項目管理標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則
    3.2 完善項目管理信息化系統(tǒng)
    3.3 需深入落實路網(wǎng)監(jiān)測工程
4 結(jié)束語



本文編號：3856009