工程項(xiàng)目建設(shè)過程一般可分立項(xiàng)階段、實(shí)施階段、運(yùn)行階段,項(xiàng)目管理工作主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段進(jìn)行。桐子林水電站工程建設(shè)期間,工程項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化質(zhì)量管理創(chuàng)建精品工程、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與科技創(chuàng)新、花園式工區(qū)及生態(tài)營(yíng)區(qū)建設(shè)等方面如何發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主的核心主導(dǎo)作用進(jìn)行了部分有益的探索和實(shí)踐,并取得了預(yù)期效果。

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【文章目錄】：
0前言
1 概述
2 工程項(xiàng)目管理措施
    2.1 綜合分析邊界條件，合理規(guī)劃項(xiàng)目管理目標(biāo)
    2.2 強(qiáng)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)管理，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求落到實(shí)處
        2.2.1 事前全面調(diào)研，統(tǒng)一規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.2 適度介入工程設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)成果滿足電站運(yùn)行管理要求
    2.3 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程
    2.4 發(fā)揮工程設(shè)計(jì)的主觀能動(dòng)作用，持續(xù)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)成果
    2.5 結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)，鼓勵(lì)技術(shù)攻關(guān)與科技創(chuàng)新
    2.6 強(qiáng)化第三方管理，充分發(fā)揮其監(jiān)管與指導(dǎo)職能
    2.7 采用職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)化安全管理
    2.8 合理規(guī)劃，打造景觀明珠
3 管理效果
4 結(jié)語



本文編號(hào)：3830294