隨著電源制造業(yè)技術(shù)的發(fā)展和更新速度的加快,企業(yè)既要做出迅速的反應(yīng)又要控制好相應(yīng)的成本和風(fēng)險,項(xiàng)目管理這一工具和方法在電子制造業(yè)的應(yīng)用就越來越廣泛。本文通過對項(xiàng)目管理基本理論和方法在電源制造業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行深入分析和探討,以期為電源制造業(yè)的項(xiàng)目管理提供參考和借鑒,為業(yè)界的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、電源制造業(yè)的背景
二、項(xiàng)目管理的簡介
    （一）項(xiàng)目管理的概念
    （二）項(xiàng)目管理的過程
三、電源類電子行業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用
    （一）制定新產(chǎn)品項(xiàng)目管理規(guī)定
    （二）客戶產(chǎn)品的規(guī)格要求
    （三）填寫客戶的詢價單
    （四）提供項(xiàng)目開發(fā)日程表
    （五）制作項(xiàng)目成員名單
    （六）會議記錄和問題清單
    （七）項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    （八）項(xiàng)目的評分卡
四、結(jié)語



本文編號：3775248