目前,我國冶金行業(yè)上馬了較多的工業(yè)工程,這些項目中很大一部分都采取了EPC這一先進管理模式,也帶來了一定的風(fēng)險。部分的EPC總承包商專業(yè)技術(shù)與管理能力有所欠缺,加上對風(fēng)險的認識與管理不到位,就極容易產(chǎn)生風(fēng)險事件,導(dǎo)致項目的建設(shè)出現(xiàn)了困難。風(fēng)險控制理論認為風(fēng)險對于人類生產(chǎn)以及生活可能會造成損害,一定需要提前予以控制。風(fēng)險控制應(yīng)在科學(xué)理論指導(dǎo)下,制定出全面的風(fēng)險控制規(guī)劃,采用科學(xué)的控制技術(shù),按照合理的流程進行風(fēng)險的管理。為了擴大再生產(chǎn),山東鋼鐵集團球墨鑄鐵管公司經(jīng)過研究,決定興建搬遷項目（以下簡稱山東鐵管公司搬遷項目）,將生產(chǎn)部分基地搬遷到臨沂市蘭陵縣的礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)。山東鐵管公司搬遷項目EPC總承包管理工作包含設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝調(diào)試、熱負荷試車、試運行、完成功能考核、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)直至竣工驗收合格,以及缺陷修復(fù)、在質(zhì)量保證期內(nèi)的工程質(zhì)量保證全過程的管理。管理工作內(nèi)容多,程序復(fù)雜,這使得山東鐵管公司搬遷項目EPC總承包管理具有較多的風(fēng)險。研究中,以山東鐵管公司搬遷項目EPC總承包管理的風(fēng)險控制為研究對象,按照風(fēng)險控制流程,運用WBS和流程圖分析法等技術(shù)方法來識別風(fēng)險,確定... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 發(fā)展趨勢
    1.4 本文研究內(nèi)容、方法與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 創(chuàng)新點
2 風(fēng)險控制相關(guān)理論及其在冶金工程項目EPC總承包管理中的應(yīng)用
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 風(fēng)險的內(nèi)涵
        2.1.2 風(fēng)險管理概述
    2.2 風(fēng)險控制理論分析
        2.2.1 風(fēng)險控制理論及其發(fā)展
        2.2.2 風(fēng)險控制的流程與方法
    2.3 冶金工程項目EPC總承包管理的風(fēng)險控制
        2.3.1 EPC總承包管理的內(nèi)涵
        2.3.2 EPC項目產(chǎn)生風(fēng)險的主要原因
        2.3.3 EPC項目風(fēng)險管理特點
        2.3.4 EPC項目風(fēng)險管理的目標
        2.3.5 冶金工程項目EPC總承包管理中的風(fēng)險控制
3 山東鐵管公司搬遷項目EPC總承包管理的風(fēng)險辯識
    3.1 項目介紹
    3.2 山東鐵管公司搬遷項目的風(fēng)險控制原則與流程分析
        3.2.1 山東鐵管公司搬遷項目EPC總承包管理的特點
        3.2.2 山東鐵管公司搬遷項目的風(fēng)險控制原則分析
        3.2.3 山東鐵管公司搬遷項目的風(fēng)險控制流程
    3.3 山東鐵管公司搬遷項目的風(fēng)險辯識
        3.3.1 流程圖分析法
        3.3.2 流程圖分析法在山東鐵管公司搬遷項目風(fēng)險辯識中的應(yīng)用
4 山東鐵管公司搬遷項目的風(fēng)險評價
    4.1 風(fēng)險矩陣圖法
    4.2 風(fēng)險評價專家組的成立與評價標準的確定
        4.2.1 成立風(fēng)險評價專家組
        4.2.2 風(fēng)險評價標準的確定
    4.3 風(fēng)險矩陣圖法在山東鐵管公司搬遷項目風(fēng)險評價中的運用
5 山東鐵管公司搬遷項目風(fēng)險的處置
    5.1 風(fēng)險的內(nèi)容及其處置的方法分析
        5.1.1 嚴重風(fēng)險的內(nèi)容與處置方法
        5.1.2 一般風(fēng)險的內(nèi)容與處置方法
        5.1.3 較小風(fēng)險的內(nèi)容及其處置方法
    5.2 山東鐵管公司搬遷項目風(fēng)險的處置措施分析
        5.2.1 嚴重風(fēng)險的處置措施
        5.2.2 一般風(fēng)險處置措施
        5.2.3 較小風(fēng)險處置措施
    5.3 山東鐵管公司搬遷項目風(fēng)險的持續(xù)監(jiān)測
6 結(jié)論與展望
    6.1 論文研究結(jié)論
    6.2 論文展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間科研成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EPC模式下承包方材料采購管理的思考[J]. 劉亞娟.  山東工業(yè)技術(shù). 2019(06)
[2]淺談國際水電EPC總承包工程項目管理要素[J]. 王桂虹,李勇.  山東工業(yè)技術(shù). 2019(05)
[3]EPC聯(lián)合體合作關(guān)系演化博弈分析[J]. 王德東,傅宏偉.  工程管理學(xué)報. 2019(01)
[4]國際油氣工程項目管理模式及應(yīng)用特點[J]. 張鵬,孫詩怡.  項目管理技術(shù). 2019(02)
[5]系統(tǒng)提升EPC項目管理能力[J].   施工企業(yè)管理. 2019(02)
[6]做好EPC項目的七個方面[J]. 張娜峰.  施工企業(yè)管理. 2019(02)
[7]國際水電工程EPC項目風(fēng)險控制[J]. 賀煥彬.  施工企業(yè)管理. 2019(02)
[8]淺談水電工程EPC項目管理典型問題及解決建議[J]. 楊東升,郭園,李夢.  中國建設(shè)信息化. 2019(02)
[9]我國建筑施工企業(yè)海外EPC項目風(fēng)險管理研究[J]. 李永強.  納稅. 2019(03)
[10]垃圾二次轉(zhuǎn)運站工程總承包項目實施階段風(fēng)險管理實踐探討[J]. 韓菲,丁波,王興戩,襲鐵夫.  天津科技. 2019(01)



本文編號：3711075