隨著全球技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷躍遷,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)作為引領(lǐng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,既是提升國(guó)家整體創(chuàng)新水平的關(guān)鍵因素,也是提升創(chuàng)新效率的有效保障。自黨的十四大確立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展地位后,我國(guó)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出,創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。通過(guò)構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新生態(tài)體系,建設(shè)以各類(lèi)創(chuàng)新主體協(xié)同互動(dòng)的高效創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐載體、制度安排和環(huán)境保障。明確企業(yè)、科研院所、高校、社會(huì)組織等各類(lèi)創(chuàng)新主體構(gòu)成的功能定位,構(gòu)建開(kāi)放高效的創(chuàng)新系統(tǒng)。目前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展處于效率驅(qū)動(dòng)階段,發(fā)展模式仍以政府主導(dǎo)型為主。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展過(guò)多依賴(lài)政府構(gòu)建的“項(xiàng)目聯(lián)盟”、“政府聯(lián)盟”,少部分依靠市場(chǎng)自發(fā)形成的聯(lián)盟,這種過(guò)于依賴(lài)政府作用的脆弱性使得我國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題亟待解決。因此,認(rèn)清我國(guó)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)下產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展的形勢(shì),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),利用經(jīng)濟(jì)全球化效應(yīng),使我國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)背景下加強(qiáng)供給側(cè)改革的同時(shí),更多關(guān)注這一趨勢(shì)帶來(lái)創(chuàng)新主體... 

【文章頁(yè)數(shù)】：182 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.3.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研究現(xiàn)狀
        1.3.3 協(xié)同創(chuàng)新研究現(xiàn)狀
        1.3.4 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理及機(jī)制研究框架
    2.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成與功能
        2.1.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
        2.1.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成與功能
        2.1.3 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素
    2.2 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵與特征
        2.2.1 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟界定
        2.2.2 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵
        2.2.3 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新特征
    2.3 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新演化機(jī)理
        2.3.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新演化因素分析
        2.3.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新演化過(guò)程
        2.3.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型
        2.3.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新演化規(guī)律
    2.4 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新模式
        2.4.1 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模塊化架構(gòu)
        2.4.2 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新模式劃分
        2.4.3 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新模式分析
    2.5 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究框架
        2.5.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)原則
        2.5.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制框架構(gòu)建
    2.6 本章小結(jié)
第3章 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生機(jī)制
    3.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生機(jī)制設(shè)計(jì)思路
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)與功能定位
        3.1.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生機(jī)制構(gòu)成
    3.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目共生機(jī)制
        3.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目共生的內(nèi)涵
        3.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目共生的目的與功能
    3.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生伙伴選擇機(jī)制
        3.3.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生伙伴選擇過(guò)程分析
        3.3.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共生伙伴選擇影響因素
        3.3.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共生伙伴選擇匹配模型
    3.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能力協(xié)同共生機(jī)制
        3.4.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能力提升協(xié)同共生影響分析
        3.4.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)鍵共性技術(shù)能力開(kāi)發(fā)
        3.4.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同攻關(guān)能力培育
        3.4.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟資源配置能力調(diào)控
    3.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新利益共享機(jī)制
        3.5.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益分類(lèi)與利益共享內(nèi)涵
        3.5.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益共享影響因素
        3.5.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益共享原則
    3.6 本章小結(jié)
第4章 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制
    4.1 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)交流機(jī)制
        4.1.1 知識(shí)交流過(guò)程協(xié)同
        4.1.2 知識(shí)交流能力協(xié)同
    4.2 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制
        4.2.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)涵分析
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別
        4.2.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程分析
    4.3 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值獲取機(jī)制
        4.3.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值獲取途徑
        4.3.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值獲取模式
        4.3.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值獲取方式
    4.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取協(xié)同耦合機(jī)制
        4.4.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟價(jià)值主張與技術(shù)發(fā)展協(xié)同耦合
        4.4.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造與獲取路徑協(xié)同耦合
        4.4.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造與獲取過(guò)程協(xié)同耦合
    4.5 本章小結(jié)
第5章 基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新平衡機(jī)制
    5.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新規(guī)劃目標(biāo)與項(xiàng)目進(jìn)度平衡機(jī)制
        5.1.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新規(guī)劃目標(biāo)與項(xiàng)目平衡
        5.1.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新規(guī)劃目標(biāo)與項(xiàng)目進(jìn)度平衡機(jī)制構(gòu)建原則
    5.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)資源與網(wǎng)絡(luò)資源動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制
        5.2.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)資源與網(wǎng)絡(luò)資源協(xié)同創(chuàng)新
        5.2.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新資源動(dòng)態(tài)平衡影響方式分析
        5.2.3 假設(shè)提出
        5.2.4 變量測(cè)量
        5.2.5 描述性統(tǒng)計(jì)與結(jié)果分析
        5.2.6 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新資源動(dòng)態(tài)平衡策略
    5.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新平衡風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        5.3.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的影響因素
        5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
        5.3.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略
    5.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新反饋機(jī)制
    5.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
    5.6 本章小結(jié)
第6章 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究
    6.1 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟簡(jiǎn)介
        6.1.1 中國(guó)軌道交通裝備制造創(chuàng)新聯(lián)盟
        6.1.2 國(guó)家軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟
    6.2 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新共生機(jī)制
    6.3 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造與獲取協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制
        6.3.1 初始愿景協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
        6.3.2 技術(shù)路徑協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
        6.3.3 價(jià)值協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制
    6.4 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制
        6.4.1 技術(shù)選擇與互補(bǔ)資產(chǎn)協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制
        6.4.2 合理調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)
    6.5 軌道交通裝備制造業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的支持策略
    6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
攻讀博士學(xué)位期間主持及參與的科研項(xiàng)目
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化及創(chuàng)新力提升[J]. 曾賽星,陳宏權(quán),金治州,蘇權(quán)科.  管理世界. 2019(04)
[2]超模塊平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)與客制化創(chuàng)業(yè)支持——基于海爾向平臺(tái)組織轉(zhuǎn)型的嵌入式案例研究[J]. 王鳳彬,王驍鵬,張馳.  管理世界. 2019(02)
[3]知識(shí)管理對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 王雪原,馬維睿.  科學(xué)學(xué)研究. 2018(12)
[4]集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)子公司創(chuàng)業(yè)行為是保護(hù)還是阻礙?基于環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J]. 黃海昕,蘇敬勤,武立東.  預(yù)測(cè). 2018(04)
[5]聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效研究[J]. 李奉書(shū),黃婧涵.  中國(guó)軟科學(xué). 2018(06)
[6]雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效——基于吸收能力的機(jī)制研究[J]. 孫騫,歐光軍.  科研管理. 2018(05)
[7]中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)供應(yīng)鏈金融績(jī)效的影響研究[J]. 宋華,楊璇.  管理學(xué)報(bào). 2018(04)
[8]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心能力形成機(jī)理研究[J]. 王宏起,楊仲基,武建龍,李玥.  科研管理. 2018(02)
[9]創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為影響因素分析——基于計(jì)劃行為理論[J]. 王發(fā)明,朱美娟.  科學(xué)學(xué)研究. 2018(02)
[10]網(wǎng)絡(luò)異位置企業(yè)聯(lián)盟對(duì)低位置企業(yè)躍遷的效果:合作伙伴網(wǎng)絡(luò)位置與環(huán)境敵對(duì)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 陳祖勝,葉江峰,林明.  管理評(píng)論. 2018(01)

博士論文
[1]產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行研究[D]. 宋東林.江蘇大學(xué) 2013
[2]基于自組織理論的電信產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)演化發(fā)展研究[D]. 陳飛.北京郵電大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3667240