精細化管理在建筑施工項目管理中的應(yīng)用分析
發(fā)布時間:2022-07-07 14:33
目前階段,社會經(jīng)濟發(fā)展速度顯著加快,人口數(shù)量增加,建筑工程在國民經(jīng)濟中的重要性逐漸凸顯出來。為此,在建筑施工項目管理工作開展中,應(yīng)給予精細化管理必要關(guān)注;诖,文章將精細化管理作為主要研究對象,重點闡述其在建筑施工項目管理中的具體應(yīng)用,希望有所幫助。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 建筑施工項目管理重要性闡釋
2 精細化管理在建筑施工項目管理中的具體應(yīng)用
2.1 人工成本方面
2.2 建筑合同管理方面
2.3 建筑流程管理方面
2.4 建筑材料管理方面
2.5 建筑施工安全管理方面
3 結(jié) 語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全面預(yù)算管理在建筑施工企業(yè)項目管理中的應(yīng)用[J]. 王洪濤. 財經(jīng)界. 2020(11)
本文編號:3656595
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 建筑施工項目管理重要性闡釋
2 精細化管理在建筑施工項目管理中的具體應(yīng)用
2.1 人工成本方面
2.2 建筑合同管理方面
2.3 建筑流程管理方面
2.4 建筑材料管理方面
2.5 建筑施工安全管理方面
3 結(jié) 語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全面預(yù)算管理在建筑施工企業(yè)項目管理中的應(yīng)用[J]. 王洪濤. 財經(jīng)界. 2020(11)
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