隨著全球經(jīng)濟信息一體化的加快,市場競爭越來越激烈,企業(yè)面臨許多的機遇和挑戰(zhàn)對企業(yè)的綜合競爭力提出了更高更嚴格的要求。人才是企業(yè)不斷發(fā)展進步的重要因素,加大培養(yǎng)人才的力度逐步成為了企業(yè)日常的重要工作,建立和完善員工培訓體系更對企業(yè)的發(fā)展進步具有直接的影響。在持續(xù)變化的市場環(huán)境下,中小企業(yè)在成長過程中遇到了員工逐步老齡化、員工流失嚴重、員工素質不能滿足企業(yè)成長需求等人力資源管理阻礙,這些難題的出現(xiàn)對中小企業(yè)的員工培訓工作提出了更高更嚴格的要求,中小企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵就是做好員工培訓。本文以員工培訓的有關理論為指導,從WJX公司培訓的實際情況出發(fā),對公司的員工培訓體系進行研究。首先文章論述了研究的背景和意義,并對國內外文獻、研究內容和研究方法進行闡述,同時闡明員工培訓體系的有關理論。其次,為了對公司的員工培訓體系現(xiàn)狀有進一步的了解,通過對員工進行訪談、開展調查問卷及企業(yè)實地考察等方法闡述了WJX公司的基本情況、組織架構和員工培訓體系的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)目前公司員工培訓體系中存在缺乏有效的培訓需求分析和明確的培訓計劃、培訓師資匱乏、培訓形式單一及培訓效果評估不到位等問題,并進一步深入找出形成這些問... 

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 緒論
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容、方法與思路
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究思路
    1.3 創(chuàng)新之處
第2章 基本概念、研究綜述與相關理論
    2.1 基本概念
        2.1.1 員工培訓
        2.1.2 員工培訓體系
    2.2 國內外研究綜述
        2.2.1 國內研究綜述
        2.2.2 國外研究綜述
    2.3 員工培訓體系的相關理論
        2.3.1 人力資本理論
        2.3.2 成人學習理論
        2.3.3 學習型組織理論
第3章 WJX公司員工培訓體系現(xiàn)狀
    3.1 公司簡介
    3.2 公司人力資源基本情況
        3.2.1 公司組織結構
        3.2.2 公司員工結構
        3.2.3 公司人力資源管理戰(zhàn)略
    3.3 公司員工培訓體系現(xiàn)狀
        3.3.1 公司培訓制度現(xiàn)狀
        3.3.2 公司培訓師資現(xiàn)狀
        3.3.3 公司培訓內容現(xiàn)狀
第4章 WJX公司培訓體系存在的問題及原因分析
    4.1 培訓體系問卷分析
        4.1.1 調查問卷設計
        4.1.2 調查結果分析
    4.2 培訓體系訪談分析
    4.3 公司員工培訓體系存在的問題
        4.3.1 缺乏有效的培訓需求分析
        4.3.2 缺乏明確的培訓計劃
        4.3.3 培訓師資匱乏
        4.3.4 培訓形式單一與內容設置不全面
        4.3.5 培訓效果評估不到位
    4.4 公司員工培訓體系存在問題的原因分析
        4.4.1 培訓觀念落后
        4.4.2 培訓機制不健全
        4.4.3 缺乏培訓保障制度
第5章 WJX公司培訓體系優(yōu)化設計
    5.1 公司員工培訓體系優(yōu)化目標
    5.2 公司員工培訓體系設計思路
    5.3 公司員工培訓體系優(yōu)化內容
        5.3.1 做好培訓需求分析
        5.3.2 制定相應培訓計劃
        5.3.3 強化培訓工作實施
        5.3.4 完善培訓效果評估
第6章 WJX公司員工培訓體系的實施保障
    6.1 資金保障
        6.1.1 師資建設經(jīng)費保障
        6.1.2 設施設備建設經(jīng)費保障
        6.1.3 活動經(jīng)費保障
    6.2 硬件保障
        6.2.1 建立員工培訓檔案
        6.2.2 培訓場所保障
        6.2.3 培訓配套設施保障
        6.2.4 開發(fā)手機網(wǎng)絡培訓平臺
    6.3 制度保障
        6.3.1 培訓保證制度
        6.3.2 培訓考評制度
    6.4 組織保障
        6.4.1 構建學習型組織
        6.4.2 強化培訓組織保障和培訓責任
第7章 結論與展望
    7.1 結論
    7.2 展望
參考文獻
致謝
附錄 WJX 公司員工培訓調查問卷
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)培訓的精細化管理[J]. 龐凌霄.  企業(yè)管理. 2018(07)
[2]論員工培訓過程序體系的有效管理[J]. 和穎.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(11)
[3]企業(yè)員工培訓管理存在的問題與對策[J]. 印江紅.  經(jīng)貿實踐. 2017(22)
[4]論員工教育培訓體系構建及其路徑選擇[J]. 孟雪.  現(xiàn)代國企研究. 2017(20)
[5]完善中小企業(yè)培訓與開發(fā)管理體系對策研究[J]. 賴華強.  中國培訓. 2017(08)
[6]淺論企業(yè)內部培訓體系建設[J]. 徐康.  人力資源管理. 2017(04)
[7]企業(yè)員工培訓與效果評估策略探析[J]. 孫啟羅.  人力資源管理. 2017(03)
[8]中小企業(yè)人力資源培訓存在的問題及對策解析[J]. 徐曉榮.  企業(yè)改革與管理. 2017(03)
[9]淺議企業(yè)員工培訓過程中存在的問題與解決措施[J]. 張旖.  商場現(xiàn)代化. 2017(03)
[10]企業(yè)員工培訓體系構建[J]. 李曉晶.  山東工業(yè)技術. 2017(03)

碩士論文
[1]東辰公司基層員工培訓方案研究[D]. 王娜.吉林大學 2019
[2]基于勝任力模型的AZ公司技術員工培訓提升研究[D]. 張海鵬.河北大學 2017
[3]JY公司員工培訓管理優(yōu)化方案研究[D]. 任暢.鄭州大學 2017
[4]KR公司員工培訓方案優(yōu)化研究[D]. 陳瑋.安徽財經(jīng)大學 2016
[5]Y公司員工培訓問題與對策研究[D]. 劉振遠.北京交通大學 2016
[6]舒雅家居公司員工培訓體系優(yōu)化研究[D]. 趙倩.河北大學 2016
[7]我國中小企業(yè)員工培訓存在的問題研究[D]. 周雅琴.華中師范大學 2016
[8]東風公司員工培訓管理體系優(yōu)化研究[D]. 梁新明.吉林財經(jīng)大學 2016
[9]L公司員工培訓體系優(yōu)化設計[D]. 馬琳娜.蘭州交通大學 2015
[10]GK公司員工培訓體系構建研究[D]. 楊卉.云南大學 2015



本文編號：3655936