高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核工作,不僅涉及員工的未來(lái)發(fā)展,也關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)生存之路,所以重視績(jī)效考核工作,可以提升高新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,本文通過(guò)分析高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)以及績(jī)效考核的內(nèi)涵,了解到績(jī)效考核能夠有效促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施,因而在此基礎(chǔ)上,找出了影響高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核的內(nèi)部和外部因素,進(jìn)而從績(jī)效管理的目標(biāo)、流程、結(jié)果三個(gè)方面,給出了能優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的具體措施,從而提升高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)能力,以期為高新行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可借鑒的內(nèi)容。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核的內(nèi)涵分析
二、高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核作用
    (一)激發(fā)員工積極性
    (二)幫助員工實(shí)現(xiàn)晉升
    (三)營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境
三、高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核的影響因素
四、完善高新企業(yè)項(xiàng)目管理中績(jī)效考核的具體措施
    (一)厘清績(jī)效工作目標(biāo)
    (二)細(xì)化績(jī)效工作流程
    (三)優(yōu)化績(jī)效整體工作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于BSC的高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核研究——以Y公司為例[J]. 李紅.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020(08)
[2]高新技術(shù)企業(yè)員工績(jī)效考核系統(tǒng)效能分析[J]. 施立金.  管理觀察. 2017(28)
[3]高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核指標(biāo)的有效設(shè)定[J]. 宛小偉.  中外企業(yè)家. 2016(25)



本文編號(hào)：3633726