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華盛綠能農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-02-19 16:26
  農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民歷來是關系我國民生的根本問題,如何解決“邊緣化”“空心化”“老齡化”新三農(nóng)問題是全黨工作的重中之重。面對城鄉(xiāng)關系出現(xiàn)的新變化和發(fā)展的新階段,黨的十九大提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是我黨在十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化的國家的重大歷史任務,是新時代我們做好“三農(nóng)”工作的總抓手。面對新的市場機遇,很多傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)公司及一些其他行業(yè)的龍頭企業(yè)紛紛加入到這一輪農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)發(fā)展的浪潮之中。由于農(nóng)業(yè)是一個高風險、低收益的行業(yè),傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)公司都是些中小型私營企業(yè),企業(yè)現(xiàn)代化管理水平不高,缺少相應的發(fā)展戰(zhàn)略研究。而新進入的非傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領域的龍頭企業(yè)都是成熟的央企、國企、百億級千億級的企業(yè),這對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司的管理沖擊是非常大的。本文研究了華盛公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,提出了華盛的發(fā)展戰(zhàn)略。華盛公司成立于2011年,過去幾年華盛主要依附于集團內(nèi)部業(yè)務完成了成長。在當下光伏政策下行的情況下,內(nèi)部業(yè)務量急劇下滑,需要加大外部業(yè)務開發(fā)強度和升級自己的業(yè)務模式。本文首先梳理了國內(nèi)外戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程及研究成果,運用了文獻分析法和案例分析法,對華盛公司的內(nèi)部發(fā)展... 

【文章來源】:青島科技大學山東省

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)框架
    1.4 研究方法、技術路線、創(chuàng)新點
        1.4.1 研究的方法
        1.4.2 技術路線
        1.4.3 創(chuàng)新點
2 理論基礎及文獻綜述
    2.1 戰(zhàn)略的起源和管理理論發(fā)展
    2.2 相關概念
        2.2.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
        2.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
        2.2.3 國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
        2.2.4 國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心
    2.3 戰(zhàn)略類型
        2.3.1 多元化戰(zhàn)略
        2.3.2 核心競爭力戰(zhàn)略
    2.4 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
        2.4.1 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論研究現(xiàn)狀
        2.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略研究
        2.4.3 企業(yè)平臺化發(fā)展戰(zhàn)略
3 華盛綠能農(nóng)業(yè)科技有限公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 PEST分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會發(fā)展分析
        3.1.4 技術環(huán)境分析
        3.1.5 區(qū)域發(fā)展支持
    3.2 外部競爭環(huán)境分析
        3.2.1 恒大高科農(nóng)業(yè)集團
        3.2.2 碧桂園
        3.2.3 青島浩豐食品集團有限公司
    3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 企業(yè)概況
        3.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程
        3.3.3 企業(yè)業(yè)務發(fā)展歷程
        3.3.4 企業(yè)業(yè)務板塊分析
        3.3.5 企業(yè)競爭力分析
        3.3.6 組織架構(gòu)分析
    3.4 關鍵要素分析
4 華盛綠能農(nóng)業(yè)科技有限公司的戰(zhàn)略目標
    4.1 華盛戰(zhàn)略定位
    4.2 華盛價值與使命
    4.3 華盛戰(zhàn)略原則
    4.4 華盛戰(zhàn)略目標
        4.4.1 長期戰(zhàn)略目標
        4.4.2 業(yè)務戰(zhàn)略目標
        4.4.3 三年戰(zhàn)略目標
        4.4.4 第一年戰(zhàn)略目標
    4.5 新農(nóng)村建設業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
        4.5.1 新農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設的具體內(nèi)容
        4.5.2 業(yè)務特點和發(fā)展方向
        4.5.3 業(yè)務開發(fā)的基礎和經(jīng)驗
        4.5.4 業(yè)務戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略目標
        4.5.5 實施方案
        4.5.6 業(yè)務選擇及能力建設方案
    4.6 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
        4.6.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務的具體內(nèi)容
        4.6.2 業(yè)務特點和發(fā)展方向
        4.6.3 業(yè)務開發(fā)的基礎和經(jīng)驗
        4.6.4 業(yè)務戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略目標
        4.6.5 實施方案
        4.6.6 業(yè)務能力建設重點
    4.7 農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合能源業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
        4.7.1 農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合能源解決方案的具體內(nèi)容
        4.7.2 業(yè)務開發(fā)的特點和發(fā)展方向
        4.7.3 業(yè)務開發(fā)的基礎和經(jīng)驗
        4.7.4 業(yè)務開發(fā)的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略目標
        4.7.5 業(yè)務選擇和能力建設方案
    4.8 “1+X”托管運營服務發(fā)展戰(zhàn)略
        4.8.1 “1+X”的業(yè)務戰(zhàn)略
        4.8.2 業(yè)務開發(fā)的特點和發(fā)展方向
        4.8.3 業(yè)務開發(fā)的基礎和經(jīng)驗
        4.8.4 業(yè)務開發(fā)指導思想
        4.8.5 實施方案
        4.8.6 業(yè)務能力建設重點
5 戰(zhàn)略保障措施
    5.1 人才隊伍和組織結(jié)構(gòu)
        5.1.1 專業(yè)型技術人才的招聘
        5.1.2 專業(yè)型技術人才的培育
        5.1.3 企業(yè)人員的優(yōu)化
        5.1.4 組織結(jié)構(gòu)
    5.2 以財務管理為中心的財務戰(zhàn)略
        5.2.1 “以財務管理為中心”的起點和終點都是預算管控
        5.2.2 “以則務管理為中心”的核心是利潤導向
        5.2.3 加強預算管控
    5.3 企業(yè)文化搭建
        5.3.1 將當兵用的開拓理念
        5.3.2 雙價值理念
        5.3.3 做農(nóng)業(yè)需要情懷
6 結(jié)論
參考文獻
致謝
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]供給側(cè)改革背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新路徑研究[J]. 王敬.  中國管理信息化. 2020(04)
[2]中糧七十年 敢為天下先[J]. 任騰飛.  國資報告. 2019(12)
[3]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)競爭戰(zhàn)略改進策略研究[J]. 周婷婷.  營銷界. 2019(47)
[4]隆平高科集團把手機應用技能培訓作為科技興農(nóng)培訓智慧農(nóng)民的重要手段[J].   農(nóng)業(yè)工程技術. 2019(30)
[5]淺析基于工業(yè)4.0戰(zhàn)略驅(qū)動下的企業(yè)平臺生態(tài)圈構(gòu)建與組織變革——以海爾為例[J]. 許江斌.  中外企業(yè)家. 2019(28)
[6]農(nóng)種業(yè)連續(xù)并購績效評價研究——以隆平高科為例[J]. 吳慧香,李星翰.  中國農(nóng)業(yè)會計. 2019(09)
[7]云南省糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探究[J]. 楊琨瑜,楊蕙銘.  糧食與飼料工業(yè). 2019(01)
[8]構(gòu)建“大生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”——以綠色發(fā)展“雙化戰(zhàn)略”回答貴陽“使命之問”[J]. 林永生.  當代貴州. 2019(02)
[9]基于波特五力模型的煙臺地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品微信營銷模式分析[J]. 胡英倫,徐靜.  南方農(nóng)業(yè). 2018(34)
[10]隆平高科創(chuàng)新盈利模式與財務政策分析[J]. 王慧慧.  中國種業(yè). 2018(12)

博士論文
[1]我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)戰(zhàn)略研究[D]. 余滌非.中國海洋大學 2012
[2]我國新型農(nóng)業(yè)技術推廣體系的制度設計[D]. 朱方長.湖南農(nóng)業(yè)大學 2009

碩士論文
[1]包頭市盛華煤炭銷售有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 崔海軍.內(nèi)蒙古大學 2016
[2]SBT公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 曲棟梁.大連理工大學 2015
[3]易寶支付有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙文.山東大學 2015
[4]關于火力發(fā)電廠數(shù)字信息化的全壽命運營管理實踐研究[D]. 段偉.內(nèi)蒙古大學 2014
[5]基于精益生產(chǎn)理念的C公司物流系統(tǒng)改善[D]. 李波芳.廈門大學 2014
[6]H廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王琳琳.黑龍江大學 2013
[7]湘潭市城鄉(xiāng)資產(chǎn)資源經(jīng)營管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 武強.湖南大學 2014
[8]紅星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)科技管理系統(tǒng)優(yōu)化研究[D]. 溫洪儒.廣西大學 2013
[9]基于資源視角的我國家電上市公司多元化戰(zhàn)略選擇研究[D]. 朱禮霞.湘潭大學 2012



本文編號:3633229

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