本土化模式是我國政府對外實施援助項目的一種新近發(fā)展的模式,由于與受援國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同、技術(shù)水平差異較大、管理模式不同等,本土化模式在實施過程中存在較多的設(shè)計問題,特別是設(shè)計變更方面的問題,給本土化援外項目的順利推進(jìn)帶來較大困難。根據(jù)援外項目管理經(jīng)驗,分析了本土化援外項目實施過程中設(shè)計變更出現(xiàn)的原因,列出了設(shè)計變更處理的原則和程序。論述的結(jié)論可供其他以本土化模式實施的援外項目參考。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

設(shè)計變更原因統(tǒng)計表

根據(jù)我國商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局（以下簡稱“經(jīng)合局”）關(guān)于設(shè)計變更管理要求和本土化援外項目的實施特點，筆者研究發(fā)現(xiàn)，按以下程序處理設(shè)計變更，可在滿足合規(guī)性要求的前提下，提高變更審批的效率（見圖2）。(1）提出變更需求。設(shè)計變更提出方分析現(xiàn)場存在的問題，提出設(shè)計變更的需求。變更提出方一般為受援方業(yè)主，也可以是施工承包企業(yè)。


本文編號：3625495