本文關鍵詞：基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國城市化進程的加快，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目遍布于國內(nèi)大中小城市，但眾所周知對于業(yè)主而言，商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理才是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的重中之重。商業(yè)地產(chǎn)運營項目是一項復雜且系統(tǒng)的工作，傳統(tǒng)商業(yè)運營項目因管理技術手段落后，運營組織流程構建不合理和運營風險難以把控等問題已經(jīng)給不少業(yè)主帶來巨額的成本壓力和不小的經(jīng)濟損失，，因此，為了商業(yè)地產(chǎn)項目在我國健康快速的發(fā)展，更新運營管理技術，改善傳統(tǒng)運營組織模式，對運營風險進行嚴格的把控，并建立一整套切實且適用的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理體系，已成為一個亟待解決的問題。 因商業(yè)地產(chǎn)運營項目周期內(nèi)所有的需求和問題的解決都需要在建筑本身擁有的信息基礎上才能進行，而建筑信息模型BIM（Building Information Modeling，簡稱BIM）正是一個在商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全壽命周期內(nèi)，包含了設計階段，施工階段和運營階段最完整的信息化模型，所以在明確BIM可以為我國商業(yè)地產(chǎn)運營項目帶來毋庸置疑的價值后，本文為構建基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理體系做了下面三方面研究：（1）基于BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的運營與維護管理通過深度挖掘傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營項目在運營與維護管理上的弊端，應用BIM理念與價值，展現(xiàn)在BIM技術下的商業(yè)地產(chǎn)運營項目應用價值；（2）基于BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的組織管理借助扁平化組織的優(yōu)勢，構建基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目組織模型；（3）基于BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的風險管理應用螺旋模型和模糊影響圖模型，建立基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目風險框架并對框架內(nèi)實施階段中的風險進行評價。 論文通過以上三方面的研究來展現(xiàn)在BIM理念和技術下的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理，用以解決傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理中難以克服的問題。論文的研究成果為BIM在我國商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理中的進一步推廣與應用奠定基礎并具有一定的理論參考價值。
【關鍵詞】：建筑信息模型 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理 運營與維護管理 組織設計 風險管理
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TU712;TU17;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 1. 緒論9-21
• 1.1 研究的背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀綜述11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述13-18
• 1.3 本論文研究的主要內(nèi)容18-19
• 1.4 本論文的研究方法與技術路線圖19-21
• 2. 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的運營與維護管理21-29
• 2.1 BIM 概述21-23
• 2.1.1 BIM 的理念概述21-22
• 2.1.2 BIM 的特點22-23
• 2.2 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的運營與維護管理23-27
• 2.2.1 傳統(tǒng)運營與維護管理的弊端23-24
• 2.2.2 基于 BIM 運營與維護管理技術的應用和價值24-27
• 本章小結27-29
• 3. 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的組織管理29-39
• 3.1 傳統(tǒng)組織結構對基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的制約29-31
• 3.2 基于 BIM 的商業(yè)地產(chǎn)運營項目扁平化組織結構設計原則31-34
• 3.2.1 扁平化組織結構31-32
• 3.2.2 基于 BIM 的商業(yè)地產(chǎn)運營項目扁平化組織結構設計原則32-34
• 3.3 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的組織結構模型34-36
• 3.4 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的扁平化組織結構模型的優(yōu)點36-37
• 本章小結37-39
• 4. 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的風險管理39-57
• 4.1 螺旋模型應用39-40
• 4.2 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的實施階段40-42
• 4.2.1 BIM 與全生命周期管理過程的關系40-41
• 4.2.2 BIM 理念下的全生命周期信息平臺41
• 4.2.3 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的實施階段確定41-42
• 4.3 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的風險識別42-46
• 4.3.1 共性風險因素43-44
• 4.3.2 策劃階段44
• 4.3.3 設計與施工階段44-45
• 4.3.4 數(shù)據(jù)處理階段45
• 4.3.5 運維階段45-46
• 4.4 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目的風險評價理論框架46-48
• 4.5 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的風險評估48-55
• 4.5.1 模糊影響圖的基本理論48-49
• 4.5.2 影響圖拓撲層構造49-53
• 4.5.3 定義模糊影響圖的數(shù)值層和函數(shù)層53-55
• 本章小結55-57
• 5. 基于 BIM 商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理的應用57-77
• 5.1 項目概況57
• 5.2 BIM 技術在項目運營與維護管理中的應用57-59
• 5.3 BIM 風險管理在項目中的應用59-74
• 5.3.1 申都項目的風險及各階段的成果59-65
• 5.3.2 申都項目策劃階段風險模型構造65-74
• 5.4 BIM 組織在項目中的應用74-75
• 本章小結75-77
• 6. 結論與展望77-79
• 6.1 論文的主要結論77
• 6.2 論文有待進一步研究的問題77-79
• 致謝79-81
• 參考文獻81-87
• 附錄 碩士研究生學習階段發(fā)表論文87

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：359609