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信息化公司云資源池管理審批流程改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-17 18:46
  2006年底,隨著“云計(jì)算”概念的出現(xiàn),引起了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的巨大關(guān)注,各大公司以前所未有的速度和熱情推動(dòng)云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)的發(fā)展和普及。云計(jì)算把資源作為一項(xiàng)可交付的服務(wù),可以從單一服務(wù)器的一部分?jǐn)U展為跨越地區(qū)、連接多個(gè)服務(wù)器的系統(tǒng)。并且,基于云計(jì)算“資源以服務(wù)形式”核心架構(gòu),用戶可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)“云”上的基礎(chǔ)硬件設(shè)施、軟件開發(fā)平臺(tái)和軟件應(yīng)用等資源。用戶可以像使用水電一樣簡(jiǎn)單地使用服務(wù),而不用關(guān)心程序和數(shù)據(jù)放在何處,資源是如何處理等問(wèn)題。而為了更好地為用戶服務(wù),如何管理好“云”背后的資源池則成為各大云服務(wù)提供商最關(guān)注的問(wèn)題。本文介紹了云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合目前我們?cè)朴?jì)算部署模式的特點(diǎn),以某大型央企下信息化公司在私有云資源池審批和管理的過(guò)程中,業(yè)務(wù)部門和資源管理部門在資源申請(qǐng)流程和審批流程中遇到的諸多困難與問(wèn)題進(jìn)行分析,從流程管理的角度,提出改進(jìn)資源池申請(qǐng)、審核等流程的原則和指標(biāo),并定義了資源池生命周期的概念,為大中型企業(yè)在管理云平臺(tái)過(guò)程中,資源池的申請(qǐng)、審批和流程優(yōu)化提供參考。同時(shí),為中小型企業(yè)及個(gè)人用戶在租用云資源和購(gòu)買云計(jì)算服務(wù)時(shí),如何有效地評(píng)估和衡量自身的資源需求,降低企業(yè)及個(gè)人用... 

【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

信息化公司云資源池管理審批流程改進(jìn)研究


圖2-3申請(qǐng)主流程??流程說(shuō)明:在業(yè)務(wù)部門,每個(gè)項(xiàng)目有各自云資源池的申請(qǐng)人,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目??

分支流,資料,資源池,申請(qǐng)人


??圖2-5分配主流程??流程說(shuō)明:申請(qǐng)材料審批通過(guò)后,資源申請(qǐng)人提交云資源池申請(qǐng)至資源池管??理部門。資源池管理部門有專門的資源審批人員,資源審批人員根據(jù)申請(qǐng)人提交??的項(xiàng)目類型及硬件需求,確認(rèn)申請(qǐng)的資源容量是否合理,審批通過(guò)后,由資源分??配人員根據(jù)申請(qǐng)的項(xiàng)目類型及資源池的容量,進(jìn)行資源池的分配工作,分配完成??后,將資源池信息及反饋至資源使用人;審批不通過(guò),則流程回轉(zhuǎn)至資源申請(qǐng)人,??資源申請(qǐng)人修改申請(qǐng)內(nèi)容后,重新提交資源申請(qǐng)。??資料審批分支流程:??資料審核人資源申請(qǐng)人I??牛一??整改后提交??圖2-6資料審批分支流程??流程說(shuō)明:資源申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)資料審核不通過(guò),資料審核人在反饋結(jié)果??的同時(shí)

分?jǐn)?shù)分布,問(wèn)卷調(diào)查


圖3-1問(wèn)卷調(diào)查分?jǐn)?shù)分布圖??結(jié)合圖表進(jìn)行分析,最終調(diào)研問(wèn)卷的得分為29.3分,屬于“較不滿意”的??區(qū)間。??下面針對(duì)每個(gè)問(wèn)題的得分結(jié)果進(jìn)行分析:??高分項(xiàng)(4分以上):??申請(qǐng)材料4.1分:申請(qǐng)材料規(guī)范性強(qiáng),能適用于多種項(xiàng)目類型。說(shuō)明目前資??源池申請(qǐng)材料的模板設(shè)置比較合理,包括了統(tǒng)推項(xiàng)目、自建項(xiàng)目、自籌項(xiàng)目、科??技項(xiàng)目等多種項(xiàng)目類型,基本能滿足當(dāng)前的項(xiàng)目申請(qǐng)資源池的需求。??服務(wù)態(tài)度4.?2分:審批專責(zé)態(tài)度好,審批操作規(guī)范。Z公司一直倡導(dǎo)管理部??門和職能部門要有服務(wù)意識(shí),要為業(yè)務(wù)部門提供支持。從調(diào)查結(jié)果看,管理部門??的材料審核及流程審批人員的服務(wù)態(tài)度和綜合素質(zhì)是非常好的,這樣后續(xù)推進(jìn)審??批流程改進(jìn)時(shí)會(huì)比較順利。??中等分?jǐn)?shù)(4分-3分):??申請(qǐng)流程3.9分:申請(qǐng)流程適用性強(qiáng),適用于多種項(xiàng)目類型。與申請(qǐng)材料類??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織創(chuàng)新動(dòng)因及過(guò)程研究[D]. 金大偉.哈爾濱理工大學(xué) 2008



本文編號(hào):3442245

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