近些年來,隨著人們醫(yī)療需求的不斷增加,醫(yī)院的基建項目越來越多,許多醫(yī)院在擴建的過程中開展了許多小型基建維修項目,有效地改善了醫(yī)院的診療環(huán)境與醫(yī)療效果。但是在醫(yī)院這些小型基建維修項目中,許多項目的管理工作中存在一定的問題,并且體現(xiàn)出了投資大、收效慢、項目施工時間長的特點,在一定程度上也影響了醫(yī)院的建設(shè)與進一步發(fā)展。因此,文章針對醫(yī)院小型基建維修項目的科學(xué)管理進行探討分析,著重分析當(dāng)前存在的問題,并探究相應(yīng)的解決措施,旨在為醫(yī)院的進一步建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院小型基建維修項目管理現(xiàn)狀
2 現(xiàn)階段醫(yī)院小型基建維修工程存在的問題
    2.1 對小型基建維修項目的重視程度不夠
    2.2 維修項目施工人員的綜合能力與專業(yè)水平低
    2.3 決策不合理
    2.4 責(zé)任不明確,檔案管理工作不到位
    2.5 施工材料監(jiān)管不嚴(yán)格
3 醫(yī)院小型基建維修項目實施科學(xué)管理的對策
    3.1 加強監(jiān)督管理工作
    3.2 嚴(yán)格選擇施工團隊,選用專業(yè)水平更高的施工人員
    3.3 保證決策合理、科學(xué)
    3.4 做好檔案管理工作,加強合同化管理
    3.5 做好對施工材料的嚴(yán)格管控
4 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院基建維修項目審計存在的風(fēng)險及防范措施[J]. 朱瓊.  審計與理財. 2019(02)
[2]淺議高校零星維修項目工程的管理[J]. 魏周苔.  蘭州工業(yè)高等�？茖W(xué)校學(xué)報. 2012(02)



本文編號：3421394