H集團發(fā)展至今已經(jīng)有近一個半世紀的歷史,集團業(yè)務(wù)遍及全球各地,涉足了全球近76個國家和地區(qū)。集團主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是民用產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品。集團品牌戰(zhàn)略范疇中還覆蓋了洗滌、美妝、粘合劑等行業(yè)領(lǐng)域。其消費產(chǎn)品及工業(yè)產(chǎn)品銷售占比名列世界前茅,旗下?lián)碛辛撕芏嘀放?如:施華蔻、樂泰等,這些品牌都是我們所熟知的信譽度高、質(zhì)量好的產(chǎn)品品牌。HY公司以經(jīng)營化學用品為主,它是H集團在中國市場投資建設(shè)的德國獨資企業(yè)。公司成立至今有近32年的歷史,注冊資本2100萬美元,投資總額為1500萬美元,固定資產(chǎn)總額為1000萬美元。占地50,000平方米,建筑面積25,000平方米,憑借先進的設(shè)備原料、專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、國際化的質(zhì)量管理體系,公司生產(chǎn)的粘合劑產(chǎn)品備受客戶信賴,占領(lǐng)了國內(nèi)市場的半壁江山,在汽車零部件、醫(yī)療器械、家用電器等維修保養(yǎng)行業(yè)中都會看到公司產(chǎn)品。其中,電子市場手機行業(yè)是HY公司產(chǎn)品最大的銷售對象。隨著競爭激烈發(fā)展,如何保證公司在市場中“長青”,如何能夠搶占市場先機是公司高層關(guān)注的重要問題,同時帶著這兩大問題,展開了本文進度管理研究。對于HY公司來說持續(xù)創(chuàng)新及時滿足客戶需求,加快公司新產(chǎn)品項目商業(yè)化進... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

HY公司新產(chǎn)品項目進度管理研究技術(shù)路線

圖 2.1 項目管理五大過程組相互作用關(guān)系在市場競爭日趨激烈的今天，項目管理技術(shù)己被證明是一個非常有用的工具。項目管理已經(jīng)不再是管理工具那么簡單了，它已經(jīng)上升了為管理理念、管理思路，能夠

門徑管理流程基本模型

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]XY公司新產(chǎn)品開發(fā)項目進度管理研究[D]. 唐為建.吉林大學 2018
[2]關(guān)鍵鏈技術(shù)在ERP項目進度管理中的應(yīng)用研究[D]. 陳成.天津大學 2016
[3]S公司研發(fā)項目管理研究[D]. 張丹.復旦大學 2010
[4]基于APQP、項目管理的FA公司研發(fā)流程再造[D]. 陳國彬.廈門大學 2008
[5]中國高科技企業(yè)研發(fā)流程管理研究[D]. 韓勇.西南交通大學 2007



本文編號：3377318