在信息技術(shù)不斷發(fā)展及工程規(guī)模日益擴(kuò)大的雙重影響下,對(duì)于施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)活動(dòng)等都提出了全全新的要求。數(shù)據(jù)信息時(shí)代,構(gòu)建財(cái)務(wù)共享模式,并促進(jìn)業(yè)財(cái)融合成為施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的必然選擇。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于財(cái)務(wù)共享,充分認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要意義,深入探討業(yè)財(cái)融合措施,并加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,積極實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合,以促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2021,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 財(cái)務(wù)共享模式下，施工企業(yè)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合的重要意義
2 基于財(cái)務(wù)共享模式下，施工企業(yè)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的問(wèn)題研究
    2.1 實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性
    2.2 優(yōu)化施工企業(yè)資源配置，加強(qiáng)項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的深度融合
    2.3 加強(qiáng)施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合，保證施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性
    2.4 將施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做好風(fēng)險(xiǎn)控制
3 基于財(cái)務(wù)共享模式下，施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的有效措施
    3.1 搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享
    3.2 建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，保證施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合效果
    3.3 加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于RPA的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心資金管理探索——以油田企業(yè)業(yè)財(cái)融合為背景[J]. 吳文靜,鞠敏,施曾艷,高巖.  會(huì)計(jì)之友. 2021(02)
[2]業(yè)財(cái)融合提升大型聯(lián)合企業(yè)“兩金”管理水平的實(shí)踐[J]. 韓坤,張鳳琴,鄭利海,張偉娜,刁文會(huì).  管理會(huì)計(jì)研究. 2020(06)
[3]引入管理會(huì)計(jì)理念,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合——關(guān)于中小型汽車零部件企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作的思考[J]. 孟玲,姜成艷.  新理財(cái). 2020(11)
[4]建筑集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式研究——基于財(cái)務(wù)共享中心視角[J]. 韓曉晨,張菀麟.  遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020(05)
[5]基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施路徑研究——以工程施工總承包企業(yè)為例[J]. 羅葉挺.  經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2020(19)



本文編號(hào)：3350429