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淺談大型公立醫(yī)院在科研項目管理過程中遇到的問題與對策

發(fā)布時間:2021-08-13 22:29
  科學(xué)技術(shù)是國家的核心競爭力,醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的長足進(jìn)步能保證國民素質(zhì)的整體提高。在我國的醫(yī)療體系中,公立醫(yī)院處于主導(dǎo)地位,如何提高科研項目的財務(wù)管理質(zhì)量,是目前科研財務(wù)管理人員的重要任務(wù)。本文簡述了科研項目財務(wù)管理過程中遇到的問題與對策。 

【文章來源】:中國總會計師. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、科研項目財務(wù)管理中的問題
    (一)科研人員思想上重研究輕財務(wù)
    (二)項目預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性
    (三)科研報銷審核重復(fù)率高
    (四)新會計制度改革增加財務(wù)人員工作量
    (五)科研財務(wù)管理體系不夠完善,經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度薄弱
二、解決對策
    (一)建立人工智能平臺
        1.財務(wù)轉(zhuǎn)型,引入人工智能,會計工作效率大幅提升
        2.業(yè)財融合,閉環(huán)管理
        3.建立人工智能財務(wù)管理架構(gòu),再造財務(wù)流程
    (二)提升服務(wù)意識,把被動變主動
    (三)不斷完善科研財務(wù)管理體系,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度。
    (四)新會計制度的摸索
三、結(jié)語



本文編號:3341236

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