本文關(guān)鍵詞：工程項目管理目標系統(tǒng)的建立與控制，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：根據(jù)工程項目一次性、不確定性和高風(fēng)險性等特點 ,闡述了工程項目目標管理的重要意義。文章在構(gòu)建工程項目管理目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上 ,系統(tǒng)地分析了工程項目目標系統(tǒng)的特征 ,提出了工程項目目標系統(tǒng)中各層次子目標優(yōu)先順序的確定原則、用層次分析法分析和計算項目目標系統(tǒng)中各層次子目標重要性程度權(quán)值的方法 ;采用主動控制與被動控制相結(jié)合的項目目標控制方式 ,對工程項目的實施過程進行動態(tài)管理 ,以確保工程項目總體目標的順利實施 ,獲取最佳的投資效益
【作者單位】： 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 項目管理 目標系統(tǒng) 目標控制
【分類號】：F280
【正文快照】： 改革開放 2 0多年來 ,中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展 ,全社會每年的建設(shè)投資高達數(shù)萬億元 ,新建工程項目的數(shù)量越來越多、其規(guī)模越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜 ,導(dǎo)致項目投資迅猛增加、建設(shè)周期不斷延長、工程風(fēng)險不斷加大 ,項目實施失控的危害日趨嚴重。因此 ,努力提高工程項目管理

【共引文獻】

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本文編號：326003