市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,帶動(dòng)了環(huán)保市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),怎樣在供不應(yīng)求的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。對(duì)環(huán)保企業(yè)來(lái)講,工程項(xiàng)目是其主要效益來(lái)源。因此,必須提高工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。文章分析了財(cái)務(wù)管理的重要性,進(jìn)一步闡述了財(cái)務(wù)管理之于企業(yè)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,研究了提升企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理作用的對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的重要性
2 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)工程管理項(xiàng)目中的現(xiàn)狀
    2.1 對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度缺乏清楚的認(rèn)知
    2.2 財(cái)務(wù)管理方式混亂
    2.3 財(cái)務(wù)管理缺少統(tǒng)一的規(guī)章制度
3 提升企業(yè)工程中財(cái)務(wù)管理作用的對(duì)策
    3.1 樹(shù)立財(cái)務(wù)管理理念,明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
    3.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度,改革落后的管理方法
    3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
    3.4 完善內(nèi)部控制制度,建立約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
    3.5 科學(xué)管理供應(yīng)商
        3.5.1 初步調(diào)查供應(yīng)商
        3.5.2 定期考核供應(yīng)商
        3.5.3 供應(yīng)商的評(píng)級(jí)、激勵(lì)和控制
            第一,雙方建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
            第二,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
            第三,建立供應(yīng)商監(jiān)督、評(píng)級(jí)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]科技型中小企業(yè)在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過(guò)程中研發(fā)支出的財(cái)務(wù)管理[J]. 陳海燕.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(19)
[2]建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制方法[J]. 黃小平.  今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)). 2018(04)
[3]電信企業(yè)在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J]. 王琳.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(02)



本文編號(hào)：3221801