隨著模擬電子技術、數字電子技術的高速發(fā)展、逐漸成熟,全球各家電子供應商提供的整體解決方案（器件級、芯片級、模塊級、集成系統(tǒng)級）在實用性和應用性方面,為許多產品研發(fā)公司提供了成熟穩(wěn)定的平臺。如今,在消費電子行業(yè),如何利用這些現有的平臺方案,在這成熟穩(wěn)定的平臺中開發(fā)出具有特色的產品,在競爭日益激烈的市場中,及時推出產品,搶占上市時機,是一個具有挑戰(zhàn)的任務。影響產品成功上市的原因有很多,例如項目時間的短暫性,迭代周期快;公司成立時間短和規(guī)模小,在產品研發(fā)方面,積累的平臺技術內容小而少;技術的二次開發(fā)和新產品的導入生產需要多個過程的驗證;供應鏈的穩(wěn)定可靠性不確定等。這些都是制約著、影響著項目進度正常進行的風險因素和挑戰(zhàn)。項目進度管理是在項目目標和項目范圍確定后的一種管理活動,主要包括項目進度計劃制定和項目進度控制。本文將分析H公司在智能投影儀產品研發(fā)過程中遇到的挑戰(zhàn),如何制定項目進度計劃,以及對影響項目進度正常實施的問題進行分析,找出解決辦法和確定調整措施。其中運用了項目管理知識體系指南等理論,制定出高效、實用的產品研發(fā)項目進度管理方法,規(guī)避、降低H公司在這個過程中所遇到的風險,提高產品研發(fā)的... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目標和意義
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法和思路
第二章 相關理論概述
    2.1 項目管理概述
        2.1.1 項目管理
        2.1.2 事業(yè)環(huán)境因素
        2.1.3 項目組織結構
        2.1.4 項目生命周期
        2.1.5 項目管理過程
    2.2 項目進度管理概述
        2.2.1 項目范圍管理
        2.2.2 項目進度計劃制定
        2.2.3 項目進度管理
    2.3 本章小結
第三章 H公司項目管理架構
    3.1 H公司概況
    3.2 H公司組織結構
    3.3 H公司項目管理現狀
        3.3.1 H公司項目管理介紹
        3.3.2 H公司項目階段介紹
    3.4 H公司在項目進度管理面臨的挑戰(zhàn)
    3.5 本章小結
第四章 H公司智能投影儀項目分析
    4.1 H公司智能投影儀項目概況
    4.2 H公司智能投影儀項目特征分析
        4.2.1 智能投影儀項目SWOT分析
        4.2.2 智能投影儀項目組織中的問題
    4.3 H公司智能投影儀項目生命周期分析
        4.3.1 智能投影儀項目生命周期介紹
        4.3.2 智能投影儀項目生命周期規(guī)劃
    4.4 本章小結
第五章 H公司智能投影儀項目進度計劃
    5.1 H公司智能投影儀項目工作分解結構
    5.2 H公司智能投影儀項目定義活動
    5.3 H公司智能投影儀項目資源分配
    5.4 H公司智能投影儀項目活動時間估算
    5.5 H公司智能投影儀項目網絡計劃制定
    5.6 H公司智能投影儀項目進度計劃優(yōu)化
    5.7 本章小結
第六章 H公司智能投影儀項目進度實施與控制
    6.1 ID設計進度實施與控制
        6.1.1 ID設計進度實施
        6.1.2 ID設計進度控制
    6.2 結構設計進度實施與控制
        6.2.1 結構設計進度實施
        6.2.2 結構設計進度控制
    6.3 硬件設計進度實施與控制
        6.3.1 硬件設計進度實施
        6.3.2 硬件設計進度控制
    6.4 生產階段進度實施與控制
        6.4.1 生產階段進度實施
        6.4.2 生產階段進度控制
    6.5 本章小結
第七章 研究成果與研究展望
    7.1 研究成果
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于工作包排序的項目風險傳播控制[J]. 任南,韓冰潔,馬夢園.  系統(tǒng)工程. 2015(12)
[2]項目時間管理的實施及控制策略[J]. 邱士軍.  科技創(chuàng)新與應用. 2015(31)
[3]淺談項目流程管理[J]. 顧偉國.  現代冶金. 2009(03)
[4]IPD——一種集成的產品開發(fā)模式[J]. 朱瑞萍.  市場研究. 2003(12)
[5]管理學發(fā)展趨勢研究[J]. 姜利軍.  經濟管理. 2001(06)

碩士論文
[1]Z新產品開發(fā)項目進度管理優(yōu)化方案研究[D]. 姜琳.吉林大學 2017
[2]航天用集成電路產品研制項目進度管理應用研究[D]. 陳虹璋.中國科學院大學(中國科學院工程管理與信息技術學院) 2017
[3]基于DSM的產品設計項目進度規(guī)劃研究[D]. 冒宇婷.杭州電子科技大學 2017
[4]三峽升船機組件制造項目進度管理研究[D]. 趙濤濤.西南交通大學 2017
[5]Z公司智能手機新產品項目管理研究[D]. 龔偉.中南大學 2013
[6]同洲電子公司集成產品開發(fā)管理模式研究[D]. 宋江洪.中南大學 2012
[7]新產品導入管理系統(tǒng)模式研究[D]. 馬瑩.天津大學 2011
[8]產品研發(fā)項目管理實用流程研究[D]. 徐教權.復旦大學 2010
[9]項目管理在科研項目管理的應用研究[D]. 武永生.西安科技大學 2005



本文編號：3204956